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一个人力资源管理者应该做什么

02月10日 编辑 39baobao.com

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一、管理胜任力——人力资源管理者能力建设的重点

1、学习能力。

2、创新能力。

3、育人能力。

4、影响力。

5、沟通能力。

6、协调能力。

7、信息能力。

8、危机处理能力。

二、人力资源管理者能力建设的几点措施 “人”(能力的主体承担者)和“客观环境”(能力发挥和实现的中介)构成能力建设的两个基本维度。

人力资源管理者能力建设状况不仅取决于组织环境的支持程度,也取决于人力资源管理者自身的努力水平。

1、领导充分重视人力资源管理者能力建设

2、建立人力资源管理者能力评估体系

3、加强对人力资源管理者的培训

4、人力资源管理者要努力学习实现自我超越

那就多找找人资方面的书籍看一下嘛~~~~ 什么时候学习都不算晚的 ~!!!

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