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绩效考核管理制度

02月03日 编辑 39baobao.com

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安全管理绩效考核制度

一、目的为了不断提高安全管理绩效,实现安全生产的长效机制,进一步完善安全标准化的计划和措施,特制定本制度。

二、范围对安全标准化进行全面综合考核。

三、绩效考核内容1.绩效考核所依据的标准:○1企业安全生产方针、目标。○2危化品从业单位安全标准化规范要求。○3企业制定的各项安全生产规章制度。○4安全生产法律、法规。2.绩效考核监测和测量的对象:○1企业是否达成安全生产目标。○2企业是否按危化品从业单位安全标准化规范要求开展各项工作。○3企业各项安全生产规章制度是否有严格的贯彻落实和执行。○4企业是否遵守国家和地方政府部门规定的有关安全生产法律、法规。3.绩效考核的周期:每半年一次,在每年的6月底和12月底进行。4.绩效考核责任人:由企业安全部组织相关部门主管进行考核。5.绩效考核方法:分主动性监视和被动性监视两种。主动性监视主要检查本企业安全活动的符合性;被动性监视主要是调查、分析和记录安全管理的失败案例。

四、绩效考核结果绩效考核的结果首先作为本企业安全生产标准化推行是否有效的依据;其次作为本企业安全部总体工作绩效的主要依据,直接与安全部工作人员年度绩效资金挂钩,第三作为进一步完善安全标准化工作的依据。

1、)安全目标(50分,扣完为止)⑵作业现场警示标识符合要求,配备了必要的安全防护用品(具)及消防设施与器材,满分4分。1项不符合扣1分,扣完为止;8公司级安全绩效考核机构:

十、爱情需要的是彼此

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