[建筑施工企业如何在工程施工阶段进行成本控制]首先是确定用什么来进程成本控制 我在实际工作当中是将预算的清单要过来,整理出人材机具体数量和单价。结合相关部门提供的资料制定出总的计划成本。然后依据计划成本来验证...+阅读
建筑装饰工程项目施工管理合同 为保证工程顺利实施,保障项目业主的合法权益,根据国家有关法律、法规规定,结合某某装饰有限公司(以下简称甲方)企业管理制度的规定,甲方所承接的工程项目均由甲方工程部审核落实项目工程管理内部承包责任人(以下简称乙方),乙方自愿签订本施工管理内部承包责任合同,保证严格遵守并执行所有内容,承担各项责任。
一、进场前,乙方应对施工图纸及预算书进行审核,弄清所有施工环节点,做好现场技术交底记录,编制施工组织计划和工程进度表。若发现图纸与现场情况不符或图纸标识有误而无法施工时,应事先报告给项目部,重新确定设计方案后再进行施工。
二、乙方进场前必须保证和项目部及其它质监人员到现场检验工序施工情况,检验合格后,由项目部为乙方办理上道工序和下道工序移交手续后由乙方按规定时间组织施工人员进场施工。若发现上道工序存在质量问题,必须等待上道工序整改完毕或确定整改方案以后再办理移交手续,并重新调整乙方某阶段的进场时间和完工时间后乙方再组织施工人员进场施工。
三、乙方用材管理责任:乙方在施工中,应提前天以上安排好各项材料用料计划并仔细审核材料数量和规格尺寸等,并以详细清单形式上报给项目部,如不及时上报或尺寸差错影响工期和造成材料损失的责任由乙方负责。若乙方及时上报但甲方未及时提供材料导致乙方停工待料的,甲方补偿给乙方停工期间误工补贴,标准为每人每天元。甲方保证材料按预定的时间及时送到工地,乙方当即进行材料验收并核对数量,无误后签字认可,如发现材料质量问题或规格、尺寸有误时,应当即要求调换,否则导致质量问题由乙方负责。小五金、配件、辅材等小宗材料乙方必须听从甲方材料员要求有义务将材料搬运上楼到工地上。
四、乙方施工质量责任:本项目施工质量要求达到优良等级,在保修期内必须保证保修,施工保修期为,如需维修而乙方不能在规定时间内保修时,甲方有权在保修金内扣除实际发生的工资款支付给保修者。为确保工程质量达标,施工过程中乙方应严格按国家有关施工规范和公司《施工管理标准手册》等规定进行规范施工操作。若因违反其中任何条款导致甲方被有关部门处罚,在内部核算上由乙方承担,且甲方有权要求乙方支付元以上元以下的违约金(具体金额甲方视情况而定)。乙方承担工程保修责任并负责保修工作。乙方若离开甲方公司,甲方仍有权对乙方追偿。 乙方施工过程中若未按质量标准施工甲方有权要求乙方返工,返工期间的产生的材料费、人工费等各项损失由乙方承担,因乙方返工引起逾期完工,按本合同和公司管理制度有关规定执行。
五、乙方资金目标管理责任:乙方应在此指标内合理控制使用,工程经费以此指标为最高额度,无特殊情况超标由乙方自行承担。指标内资金结余部分按公司分配政策进行分配。资金由公司财务根据资金发放有关规定和工程进度及时予以发放支付(详见附合费用支付单)。
六、装饰工程竣工后,乙方必须将规范填写的施工日记及各种现场填写的表格等资料上交甲方公司,并配合做好与业主的结算工作。凡不交者或不真实填写者,甲方有权不予结算。
七、获得业主、监理方及甲方优良工程评定的项目或因丙方优良表现获得客户好评并使甲方承接到客户介绍新的工程业务等情况,甲方根据丙方表现给予不同程度奖励。
八、违约条款:乙方有下列行为之一的,乙方除要补偿给甲方造成的损失外,甲方有权根据乙方情节轻重予以相应处罚: 1.以甲方名义在外私自承接装修工程者支付违约金元。 2.没有签署工程变更联系单,私自给业主增添工程分项或工程量或改变施工内容的,支付违约金元。 3.乙方无故克扣施工人员工资,支付违约金元 4.不经甲方公司工程部同意,擅自停工者,每天支付违约金元; 5.工程施工过程中施工质量不符合要求,并拒绝执行质检人员整改意见或整改通知单内容的,支付违约金元;
九、乙方已仔细阅读本承包责任合同及合同附件(开工通知书、综合人工费用计算方法、费用支付方法、施工管理标准等),无任何异议并签字认可。
十、本责任合同一式两份,甲、乙双方各执一份,签订后生效,工程保修期满后自行失效。 甲方:______装饰设计工程有限公司代表:______________________ 乙方:项目施工管理内部承包责任人:_____________________ 责任人身份证号码:______________________________________ 责任人电话:____________________________________________ 签订时间:________年________月_________日 签订地点:______________________________
以下为关联文档:
建筑装饰类的仓管员工作总结怎么不知不觉在公司已经三年多的工作时间,使我个人在工作中学到了很多的经验,从经历的每件工作中去总结工作经验,学习并且已经适应工作环境,并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作...
工程施工阶段如何实现成本控制呢1、制定严密的合同条款及加强施工过程中的合同跟踪与管理 应聘请有经验的咨询公司编制严密的招标文件、合同文本,对承包商的制约条款几乎达到无所不包的地步,防止施工单位进场...
根据建设工程施工合同示范文本 GF990201发生根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)发生工程变更时,若合同中已有适用于变更价格,采用合同中单价或价格的情况(A 直接套用)。说明理由:合同原文规定:31。 1承包人在工程变...
电力工程施工安全管理是怎样的?电力工程施工安全管理是怎样的电力工程施工安全管理: 一、电力工程施工安全管理 1、坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强施工全过程、全方位、全员的安全...
针对电力工程施工管理流程问题有哪些建议1、提高技术人员、经营管理人员水平和劳务人员素质,是提高工程施工管理水平的基础。要广泛利用国内外工程建设实践锻炼的机会,采取请进来和走出去培训相结合的方式,以利于各类...
跪求暑假建筑施工燃气管道工程施工员的2000字实习体会施工员项目管理工作总结 感受及心得 在兰大项目部一年多的时间里,我跟随项目部参与了此工程从前期的施工准备到目前正在进行的后期装饰等一系列的施工任务。本工程是我从学校...
如何进行建筑工程施工中的安全控制管理1 严把施工组织设计安全关 在对施工组织设计进行审查时应重点注意以下几方面: ①检查安全技术措施。 ②检查施工现场安全保证体系。 ③检查“三宝”、“四口”、安全用电等防...
求装修工程施工进度计划表通常,签下合同开工之前装修公司都会应给业主一份工程进度表,工程进度表中所有的内容基本包括了装修过程中的基本内容,而且它的先后顺序也基本上是装修过程中各项装修项目的先后...
建设工程施工合同示范文本造价相关条款变化的原因因施工合同履行时间较长,合同履行过程中经常出现人工、材料、工程设备和机械台班等市场价格起伏或法律变化引起价格波动的现象,这种变化一般会造成承包人施工成本增加或减少,进...