[工程施工计划怎么写]这是基本框架 按照这些条目，你可以试一试 施工组织设计 1.编制说明 1.1 编制说明 1.2 编制依据 2.工程概况及施工特点 2.1 工程概况 2.2 施工特点 3.主要施工方法及技术措施...+阅读

1、制定严密的合同条款及加强施工过程中的合同跟踪与管理 应聘请有经验的咨询公司编制严密的招标文件、合同文本，对承包商的制约条款几乎达到无所不包的地步，防止施工单位进场后以工期紧、场地狭小、品牌型号不明确等为借口，进行各种各样的索赔。加强施工单位过程中的合同管理，杜绝施工单位偷工减料、以次充好，影响工程质量从而影响工程造价。

2、施工组织设计应考虑全局 一是重视施工准备工作，不打无准备之仗。二是进度计划安排上的均衡原则。三是作业地高效性。四是充分利用现有机械设备，内部合理调度，力求提高主要机械的利用率。五是施工技术以提高经济效益，简化工序为原则。

3、对施工方案进行技术经济分析 应先建立技术经济分析指标体系，灵活运用定性方法和有针对性地应用定量方法，对各种施工方案从技术上和经济上进行对比评价，最后选定最合理利用人力、物力、财力、资源，即项目投资最低方案。

4、正确处理工期、质量、造价三者之间的关系 缩短施工工期，可以降低施工企业的固定成本，但因此可能需投入更多的人力和施工机械，需采用新型材料和技术措施，因而人工费、机械费、材料费就会增加，加大建筑安装工程费用。

5、正确处理质量与造价的关系 控制工程造价必须贯彻技术与经济相结合的原则，既要保证工程质量，又要把降低工程造价的观念渗透到整个建设过程的每项工作中去。

6、加强工程变更、现场签证和索赔管理

7、加强管理，建立建设监理制 从管理模式上着手，建立建设监理制，追求项目投资的有效控制按照监理规定和实施细则，完善职责分工及有关制度，落实责任，从管理机制上建立健全的投资控制系统。同时做好月度工程进度款审核，避免投资失控。 工程进度款的审核，对经监理方确定的工程量，按合同的约定的计价依据，套用材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款。 。

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