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工程项目管理的具体方式有哪些详细03

01月02日 编辑 39baobao.com

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业在合同中约定。 工程项目管理主要有如下方式:

(1) 项目管理服务(PM)项目管理服务是指工程项目管理企业按照合同约定, 在工程项目决策阶段, 为业主编制可行性研究报告, 进行可行性分析和项目策划; 在工程项目实施阶段, 为业主提供招标代理、 设计管理、 采购管理、 施工管理和试运行(竣工验收) 等服务, 代表业主对工程项目进行质量、 安全、 进度、 费用、 合同、 信息等管理和控制。 工程项目管理企业一般应按照合同约定承担相应的管理责任。

(2) 项目管理承包(PMC)项目管理承包是指工程项目管理企业按照合同约定, 除完成项目管理服务(PM) 的全部工作内容外, 还可以负责完成合同约定的工程初步设计(基础工程设计) 等工作。 对于需要完成工程初步设计(基础工程设计) 工作的工程项目管理企业, 应当具有相应的工程设计资质。项目管理承包企业一般应当按照合同约定承担一定的管理风险和经济责任。根据工程项目的不同规模、 类型和业主要求, 还可采用其他项目管理方式。...

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