三九宝宝网宝宝教育写作范文

如何做好一个部门管理者提高团队工作效率

12月27日 编辑 39baobao.com

[中层管理者培训如何开展]中层管理者培训可以主要从以下几方面入手。 1、优秀管理者的素质模型 有些人作了很多年的管理者,还不清楚优秀的管理者应该是什么样的。所以,很有必要让大家知道优秀管理者应...+阅读

去文库,查看完整内容>

内容来自用户:黄剑

一、专业能力 作为一个部门管理者,你必须掌握一定的专业知识和专业能力,随着你的管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的部门管理者,个人的专业能力将非常的重要,你要达到的程度是,能直接指导你的下属的实务工作,能够代理你下属的实务工作。专业能力的来源无非是两个方面:一是从书本中来,一是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下属去学习。“不耻下问”是每一个部门管理者所应具备的态度。 二、管理能力 管理能力对于一个部门管理者而言,与专业能力是相对应的,当你的职位需要的专业越多,相对而言,需要你的管理能力就越少。反之,当你的职位越高,管理能力要求就越高。管理能力是一项综合能力,需要你的指挥能力,需要你的决断能力,需要你的沟通协调能力,需要你的专业能力,也需要你的工作分配能力等等。管理能力来自书本,但更多的来自实践,因此要提高你的管理能力,需要不断的反思你的日常工作,用你的脑袋时常去回顾你的工作,总结你的工作。 三、沟通能力 所谓沟通,是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面,跨部门间的沟通,本部门内的沟通(包括你的下属你的同事和你的上级)。公司是一个整体,你所领导的部门是整体中的一分子,

以下为关联文档:

什么样的管理方法管理者应该学会尝试着去改变领导风格 每个人心中都有一扇门,这扇门是向外打开的,作为管理者不要总想着如何才能推开员工心里的这扇门,更不能用自己对企业和工作的投入程度来衡量下属,而是要通...

如何做好中层管理者的培训工作原发布者:龙源期刊网 中层管理人员作为企业的中坚力量,在企业组织中肩负着领导和下属的双重角色,在企业各层级之间发挥着沟通桥梁的作用。中层管理人员大部分是从基层成长起来...

怎样作好一个管理者优秀管理者十大必备素质之一:掌握管理学理论 具有管理学理论指导的管理者,才可能是一个正规兵,完全凭过去的经验、道听途说获取管理方法的管理者只能说是一个土八路。有时候,土...

怎样做一个出色的管理者PPT管理是一门艺术 所有人都有自己的一套管理模式 种花种草的人作了老总,他说管理人就跟种花种草一样。 从管理者的特征上划分,有一种比较简单的定界。 一个是是否看重工作任务的...

当代公共部门人力资源管理部门和管理者的责任和角色是什么人力资源管理在现代企业中的角色定位 现代人力资源管理在20世纪90年代随着企业外部环境日益竞争激烈而发生了深刻的变化 这个深刻的变化主要表现为企业人力资源管理正逐步从...

研发部门如何提高工作效率的管理探讨第一、几个基本的工作准则一、 组织协同,避免缺乏组织,让事情放任自流,一盘散沙,这是产品日常管理责任人、项目负责人的责任。二、 难点问题即时支援攻克,避免员工工作粘滞影响进...

什么是资产管理比率?反映企业经营效率的财务指标有哪些内容预览:资产管理比率又称运营效率比率,是用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率。资产管理比率包括:存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率和总资产周转率等。 (1)存...

怎么做好生产管理者转载以下资料供参考 车间管理的主要规范制度是:1、各工种岗位责任制;2、各工序操作规范。3、各工序质量标准;4、奖惩制度;5、交接班制度;等等。 车间管理的主要任务 (一)健全车间生...

做为一名管理者如何能高效地工作转载 10个高效工作法则 一、高效时间法则 高效科学的使用和管理时间,就是要求客户经理,要在有效的工作时间里高效完成各项任务,也就要求客户经理首先对每一段时间或当天的工作...

推荐阅读
图文推荐