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制定利益相关者是制定人力资源管理战略哪个步骤

01月20日 编辑 39baobao.com

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利益相关者是制定人力资源管理战略第三个步骤的衡量因素。人力资源管理战略的制定主要包括战略分析、战略选译与战略衡量三大环节。

1、战略分析。也称为战略诊断,指对公司人力资源管理的现状、优势和不足的全面分析,在综合考虑战略、使命 、外部环境、内部资源的基础上,提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。

2、战略选择。指在基于战略分析的基础上,提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力资源战略管理目标及方向。

3、战备衡量。指制定评价实施人力资源管理战略的指标体系、方法和工具。常见的衡量因素有:利益相关者(包括股东、管理层、员工等)、财务增长标准,市场增长标准,品牌增长标准。...

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