[实用的质量成本管理体系方法]企业的质量管理者们都在头痛如何使用质量管理在企业体现其价值，让质量管理体系能起来增值效应，让我们从以下几个方面去考虑，本人也是通过学习专家们的培训来做一个复习和总结吧...+阅读

产品的成本组成是料工费，可从这几方面入手。

料方面，降低采购成本最直接有效，通过供应商的对比，材料质量的对比，使用性价比高的材料供应商。

工方面，可通过高质量的排班，调动员工积极性等方案提高工作效率。提高生产自动化能力也是有效方法之一。

费方面，就看有没有可节约的地方。

其他管理费用，销售费用也可以将明细列出来分析下，看是否有可节约的地方。

降低成本是整个企业所有部门的事情，关键是将历史数据列出来分析下，哪些开支是没有必要的，哪些开支是可以压缩的。

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