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如保写公司在行业中的优劣势分析

04月24日 编辑 39baobao.com

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看看~有时候吹牛也是种本事!真是越看越头大,你写的这些是给谁看的?就你这句! 给别人看的,那就把数据改大点,给自己公司领导看那就实话实说就这么简单,如果你问我怎么写优劣势分析。这个就好办了。一.首先是行业的概况(要详细的啊,没有的话可以从行业协会那里去拿)二.本公司在行业中的优劣势分析也就是swto分析:1.竞争优势:如技术、资金、原材料、以及服务等2.竞争劣势:这个还不好写?别人的能提供,而你不能提供就是劣势,(当然产品价格除外)3.公司的市场份额:这个数据你可以从市场营销部或销售部拿,再同协会哪里找相关数据,国家统计局一般每年都有记录的,有这个数据后,你就可以写你公司占整个行业市场的份额了。4.进入行业的主要障碍:这个也简单的,如本公司技术目前是否达到那个水平,流动资金了是否良性的,物流交通是否即使、目前的生产产能是否能满足市场的需求,等等这些都是障碍。

根据你公司的实际情况写吧5.主要竟争对手的情况:这个你就不要问我了,(必须要描述出竞争对手企业规模、技术力量、市场份额等)6.公司的竟争策略:当你把上面的东西都写好了,就这个问题解决不了的话,你就不要混了!

公司描述中行业地位企业文化怎么写

就是写公司的实体优势和公司和精神文化特色。公司行业地位主要写以下几方面:1.公司在行业中的综合排序2.产品的市场占有率3.产品价格的影响力,盈利能力。公司企业文化主要写以下几方面:1.企业哲学:是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。2.价值观念:是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们(个人、组织)本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。3.企业精神:是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向,并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。4.企业道德:是指调整本企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和。它是从伦理关系的角度,以善与恶、公与私、荣与辱、诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业。

5.团体意识:团体意识是指组织成员的集体观念。团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素。6.企业形象:是企业通过外部特征和经营实力表现出来的,被消费者和公众所认同的企业文化企业总体印象。7.企业制度:是在生产经营实践活动中所形成的,对人的行为带有强制性,并能保障一定权利的各种规定。8.企业文化:结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序,主次地位与结合方式,企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系。9.企业使命:是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指企业的根本性质和存在的理由,说明企业的经营领域、经营思想,为企业目标的确立与战略的制定提供依据。...

企业战略优势分析的主要内容有哪些

回答战略分析要对影响公司目前和今后发展的关键因素进行分析和评价,进而确定在战略制订步骤中的具体影响因素,最终明确公司目前状况。企业战略分析主要包括了以下三个方面的内容。企业战略分析:内部环境分析与评估。分析公司自身所具有的资源和能力,包括财务状况业务与资源能力、公司当前战略、业务运营体系以及支撑保障体系的具体情况,进而归纳出本公司所具有的优势和劣势。企业战略分析:外部环境分析。分析公司所处的外部环境,包括宏观经济分析、行业趋势研究以及市场竞争分析,发现外部环境中哪些因素正在发生变化,并确定和评判公司未来发展趋势,进而归纳出外部环境变化给公司带来的机遇和威胁。企业战略分析:最佳行业实践研究。公司发展需要不断借鉴行业内优秀公司的经验,甚至是失败公司的教训。

战略分析需要研究国内外的最佳实践,从中发现规律,或者是借鉴其成功经验,结合自身的实际情况及外部机遇,寻找符合自己特色的战略发展路径。

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