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如何培养人才如何选拔接班人

02月23日 编辑 39baobao.com

[选拔和培养人才的四个注意事项]随着行业垄断和企业日扩大经营规模需求的日益增加,企业对人才的需求的情况可以说是求贤若渴。但由于空降兵在我国的短命,所以大多企业便把选拔人才的方向转到了企业内部。但我...+阅读

首先,培养接班人能保证企业拥有源源不断的后备人力资源,企业的正常经营不至于因人员短缺而发生断裂。“世界上一切美丽的东西都来源于太阳,而一切美好的东西都来源于人”,完善的培养接班人制度能确保企业拥有持续发展的动力和资源,即“人”的资源。 其次,培养接班人可以有效的降低、甚至消除员工辞职或离职对企业经营活动造成的损失。一般而言,企业员工的离去,都会或多或少的对企业正常经营活动造成一定影响,尤其是核心员工和中高层领导的离去,对企业正常经营活动造成的损失更大。建立完善的培养接班人制度之后,接班人可以随时填补离去员工的岗位,将损失尽量降低到最低。 再次,建立培养接班人制度,各级员工都有机会得到公平、公开、公正的提拔、升迁机会,对提高员工士气、激励员工努力工作、增加员工对企业的凝聚力和向心力具有明显的作用。 最后,建立完善的培养接班人制度,可以为企业长远的、健康的发展提供人才。目前,全球经济日趋一体化,市场变化迅速,竞争加剧,企业必须拥有一大批具备新思想、新观念、新生气的员工来掌舵企业未来发展,这样企业才能继续健康、持续的成长,而接班人制度就可以很好的做到这一点。...

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