[整理超市]活动目标：1、学会服装可以分为上衣和裤子，食品可以分为水果和蔬菜。 2、学习根据物体特征来设计分类标志记录分类，并学会设计操作记录表。 3、愿意在操作活动中动手动脑，感受数...+阅读
启动（2）
(1)制定项目章程： 输入：项目工作说明书、商业论证、协议、事业环境因素、组织过程资产 输出：项目章程 工具：专家判断、引导技术 （2）识别干系人： 输入：项目章程、采购文件、事业环境因素、组织过程资产 输出：干系人登记册 工具：干系人分析、专家判断、会议 收尾（2）
(1)结束项目或阶段： 输入：项目管理计划、验收的可交付成果、组织过程资产 输出：最终产品、服务或成果的移交、组织过程资产更新 工具：专家判断、分析技术、会议 （2）结束采购： 输入：项目管理计划、采购文件 输出：结束的采购、组织过程资产的更新 工具：采购审计、采购谈判、记录管理系统 规划（24）
(1)制定项目管理计划： 输入：项目章程、其他过程的输出、事业环境因素、组织过程资产 输出：项目管理计划 工具：专家判断、引导技术 （2）规划范围管理： 输入：项目管理计划、项目章程、事业环境因素、组织过程资产 输出：范围管理计划、需求管理计划 工具：专家判断、会议 （3）收集需求： 输入：范围管理计划、需求管理计划、干系人管理计划、项目章程、干系人登记册 输出：需求文件、需求跟踪矩阵 工具：访谈、焦点小组、引导式研讨会、群体创新技术、群体决策技术、问卷调查、观察、原型法、标杆对照、系统交互图、文件分析 （4）定义范围： 输入：范围管理计划、项目章程、需求文件、组织过程资产 输出：项目范围说明书、项目文件更新 工具：专家判断、产品分析、备选方案识别、引导式研讨会 （5）创建WBS： 输入：范围管理计划、项目范围说明书、需求文件、事业环境因素、组织过程资产 输出：范围基准、项目文件更新 工具：分解、专家判断 （6）规划进度管理： 输入：项目管理计划、项目章程、事业环境因素、组织过程资产 输出：进度管理计划 工具：专家判断、分析技术、会议 （7）定义活动： 输入：进度管理计划、范围基准、事业环境因素、组织过程资产 输出：活动清单、活动属性、里程碑清单 工具：分解、滚动式规划、专家判断 （8）排列活动顺序： 输入：进度管理计划、活动清单、活动属性、里程碑清单、项目范围说明书、事业环境因素、组织过程资产 输出：项目进度网络图、项目文件更新 工具：紧前关系绘图法、确定依赖关系、提前量和滞后量 （9）估算活动资源： 输入：活动清单、活动属性、资源日历、风险登记册、活动成本估算、事业环境因素、组织过程资产 输出：活动资源需求、资源分解结构、项目文件更新 工具：专家判断、备选方案分析、发布的估算数据、自下而上估算、项目管理软件 （10）估算活动历时： 输入：进度管理计划、活动清单、活动属性、活动资源需求、资源日历、项目范围说明书、风险登记册、资源分解结构、事业环境因素、组织过程资产 输出：活动持续时间估算、项目文件更新 工具：专家判断、类比估算、参数估算、三点估算、群体决策技术、储备分析 （11）制定进度计划： 输入：进度管理计划、活动清单、活动属性、项目进度网络图、活动资源需求、资源日历、活动持续时间估算、项目范围说明书、风险登记册、项目人员分配、资源分解结构、事业环境因素、组织过程资产 输出：进度基准、项目进度计划、进度数据、项目日历、项目管理计划更新、项目文件更新 工具：进度网络分析、关键路径法、关键链法、资源优化技术、建模技术、提前量和滞后量、进度压缩、进度计划编制工具 （12）规划成本管理： 输入：项目管理计划、项目章程、事业环境因素、组织过程资产 输出：成本管理计划 工具：专家判断、分析技术、会议 （13）估算成本： 输入：成本管理计划、人力资源管理计划、范围基准、项目进度计划、风险登记册、事业环境因素、组织过程资产 输出：活动成本估算、估算依据、项目文件更新 工具：专家判断、类比估算、参数估算、自下而上估算、三点估算、储备分析、质量成本、项目管理软件、卖方投标分析、群体决策技术 （14）预算成本： 输入：成本管理计划、范围基准、活动成本估算、估算依据、项目进度计划、资源日历、风险登记册、协议、组织过程资产 输出：成本基准、项目资金需求、项目文件更新 工具：成本汇总、储备分析、专家判断、历史关系、资金限制平衡 （15）规划质量管理： 输入：项目管理计划、干系人登记册、风险登记册、需求文件、事业环境因素、组织过程资产 输出：质量管理计划、过程改进计划、质量测量指标、质量核对单、项目文件更新 工具：成本效益分析、质量成本、七种基本质量工具、标杆对照、实验设计、统计抽样、其他质量规划工具、会议 （16）规划人力资源管理： 输入：项目管理计划、活动资源需求、事业环境因素、组织过程资产 输出：人力资源管理计划 工具：组织图和职位描述、人际交往、组织理论、专家判断、会议 （17）规划沟通管理： 输入：项目管理计划、干系人登记册、事业环境因素、组织过程资产 输出：沟通管理计划、项目文件更新 工具：沟通需求分析、沟通技术、沟通模型、沟通方法、会议 （18）规划风险管理： 输入：项目管理计划、项目章程、干系人登记册、事业环境因素、组织过程资产 ...
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