[企业核心竞争力理论研究概述]自普拉哈拉德和哈默尔于1990年在《哈佛商业评论》上发表了《公司核心竞争力》一文后，核心竞争力的概念迅速被企业界和学术界所接受。普拉哈拉德和哈默尔认为，公司核心竞争力是...+阅读

经营人生与经营企业一样，把人生当作一个企业好好经营吧。

首先要确立你人生发展的战略目标。目标要定得具体，切合本人的实际情况。

其次，是制定实现目标的战术计划。即将战略目标细化，选择最适合你的步骤和方法来实现你的目标。

再次，就是具体的实施。你可以列时间表、进度表。我们应该关注的是自己如何完成一个又一个的目标，而不是职业的历程。

人生定位是动态的、不断发展和变化的。面对发展迅速的信息社会，仅仅制定一个长远的规划显得不太实际，因而有必要根据自身实际及社会发展趋势，把理想的目标分解成若干可操作的小目标，灵活规划自我。一般说来，以5至10年左右的时间为一规划段落为宜，这样就会很容易跟随时代需要，灵活地调整自我，太长或太短的规划都不利于自身成长。

具体方式有两种：一是根据自己的年龄划分目标，如25-30岁职业规划、2005-2015年职业规划；二是根据职业通路中的职位、职务阶段性变化为划分标准，制定不同时期的努力方向，如5年之内向部门经理职位冲刺，10年内成为主管经理。

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