[纳税筹划案例分析题]A--进项税额）*0.17=1598.29 B--进项税税额 ------------------------------------------------------------------- 销项税额 20000*0.17=3400 利润如下 A---20000-11000/(1+...+阅读

1，不恰当.第一点监理规划是开展监理工作的技术组织文件不恰当.因监理规划是开展监理工作的指导文件，并不是技术性文件.第二点也不恰当，因为业主拟将工程实施阶段聘请监理，并不是施工阶段.第四点不正确.监理规划可以不是一次编制，可在各个阶段进行编制.其中（3）监理单位的经营目标是属于监理大纲的内容，不能纳入规划中. 2，第2点和第3点不合适，应该在招标工作之前及开始施工之前提交监理规划. 3，第三题的问题我有点搞不懂问的是啥，，所以暂不回答！ 4，总包单位的资质审查一般是在招标时及动工之前.分包单位的资质审查是在分包单位进场之前. 5，分为以下几部.⑴，监理工程师立刻上报总监，由总监下达工程暂时令.⑵，要求总包单位提交分包单位的资质报审.⑶，如分包单位的资质及业绩符合要求，则可提交业主，建议分包单位进场施工.⑷，如分包单位的资质及业绩不符合要求，则立刻要求其退场. 6，第3点有点不完善，应为（3）及时进行计划费用与实际支出费用的分析比较，发现偏差应及时纠偏. 以上答案纯属个人答案，本人今年5月份考国家注册监理工程师，案例分析考了98分.已经过了好几个月了，有些都不太记得了.个人暂时只能给予以上的答案，仅供参考！！

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