[从世界国际大环境分析电子商务下物流配送出现的问题]目前困扰我国电子商务的物流配送问题主要有: 1.商品配送成本过高。电子商务公司的配送不仅面向批发商和零售商,还要直接面对大批的最终消费者,况且电子商务不受时间、地域上的...+阅读
随着改革开放的深入,我国物流产业面临着巨大的发展机遇。然而,技术支撑不够,缺乏专业的管理人才和完善的供应链,导致物流配送模式问题成为制约我国物流业发展的“瓶颈”。因此,充分借鉴发达国家的运作经验,建立现代物流配送模式,不仅能提升我国物流产业的国际竞争力,也可以进一步促进国民经济增长方式的转变。 关键词:现代物流;配送模式;本土化;网络化
一、我国物流业配送的主要模式及存在的缺陷 目前,国内物流业主要存在以下四种配送模式:
(1)自营配送模式,是指企业创建完全为本企业生产经营提供配送服务的组织模式。该模式要求企业自身物流具有一定的规模,可以满足配送中心发展的需要。随着网络技术的发展,这种模式必将会向其他模式转化。
(2)合作配送模式,是指若干企业由于共同的物流需求,在充分挖掘利用每个企业现有物流资源基础上,联合创建配送组织模式。通过合作和共享,这种模式打破企业之间的界限,实现物流高效化。
(3)第三方物流,是指物流渠道中的专业化物流中间人,以签订合同的方式,在一定期间内,为其他公司提供所有的或某些方面的物流业务服务。这种模式对物流企业的运输管理、运作经验和管理水平有着很高的要求。
(4)共同配送模式,是指物流配送企业之间为了提高配送效率以及实现配送合理化所建立的一种功能互补的配送联合作。这种模式以互惠互利为原则,可以促进物流行业整体的配送合理化。 近几年,我国物流业不断融合现代物流理念和管理技术,获得较快的发展。但与现代物流发展趋势和国际化竞争的要求相比,我国物流业还不具备向企业提供高质的综合物流服务的能力。根据国际研究机构的估计,美国第三方物流市场规模约相当于全社会物流成本支出的25%,欧洲为30%,亚洲的总体水平低于5%,而中国仅在2%左右。我国现有物流服务模式,即配送所采取的基本战略和方法,在实践中存在诸多问题和发展缺陷,没能很好地发挥物流配送支持城市经济和提高社会效率方面的作用。物流配送模式问题已经成为制约我国物流业发展的“瓶颈”。 就我国物流配送发展的历程来看,配送模式主要存在以下几个方面的问题:
1、相关的制度和政策法规尚未完善。企业在改善自身物流效率时,必然要在企业内外重新配置物流资源。然而,管理资源的不合理配置、经济体制的行业分割管理、制度和法规的缺陷阻碍了企业对物流资源的再分配,尤其是与我国物流企业有关的产权转让制度、融资制度和市场准入与退出制度等方面的改革还远不能适应企业发展的需要。
2、技术支撑不够。作为企业增强活力与竞争力的推动力量,企业信息化建设可以极大地提高物流服务的准确性与及时性。然而,我国物流业普遍存在物流设施和设备的现代化水平较低,信息系统不完善,技术设备、服务网络和信息系统不健全,物流作业效率、服务质量和技术含量不高的问题。根据中国仓储协会2006年公布的第五次中国物流市场供需情况调查报告,我国物流企业中有信息系统支持的77%的企业中,采用一体化物流管理的企业占23%,实施了供应链管理优化的企业占18%,50%以上的企业订单处理准确率在98%以上。我国物流企业还不能有效地运用网络信息和电子技术进行现代企业管理。同时,计算机的应用主要集中于日常事物的管理,很少在配送中心的选址、货物组配方案、运输的最佳路径和最优库存控制等方面发挥决策作用。
3、缺乏专业的管理人才。我国物流企业大多是由传统运输和仓储企业发展而来,严重缺乏具有现代物流配送管理理念的高素质专业人才。在管理手段上,现有的物流从业人员以手工操作和经验决策为主,很难从信息和物流的专业角度,以最低的成本提供客户所需要的物流管理和服务。
4、缺乏完善的供应链。我国物流企业普遍存在物流组织难度高、缺乏柔性和灵活性,经营成本高和运转时间较长的问题。我国物流企业的服务内容主要集中于仓储、运输或搬运,很难从原材料采购、生产计划、运输和销售的整个过程中进行资源整合,更别提使供应链上下游企业之间合作提供一体化的服务和按物流管理思想对物流企业进行优化配置。
二、现代物流配送模式的发展趋势 发达国家的物流业以高科技为依托,以实现规模效益为目标,采取灵活多样的配送模式,形成了从生产资料到最终商品的现代化流通体系。比如:以超级市场为主体的美国规模化物流体系、以批发市场为核心的日本一体化物流体系和以零售行业为中心的欧盟专业化物流体系。分析发达国家的现代化物流配送模式的特点和规律,对于了解现代物流配送模式的发展趋势有重要的现实意义。
1、信息化。作为物流管理现代化的基础,物流信息化是指企业运用现代信息技术对物流过程中产生的全部或部分信息进行采集、分类、传递、汇总、识别、跟踪和查询等一系列处理活动,以实现对货物流动过程的控制,从而降低成本、提高效益的管理活动。在发达国家,供应商、批发商和零售商通过网络实现信息共享,并将条码技术、数据库技术、电子定货系统和电子数据交换等信息技术应用于现代物流业,有利地促进了信息流和物流的结合,从而...
以下为关联文档:
配送中心的工作流程怎么分析配送中心的一般工作流程,有以下几点: 接货—验货—收货—保管—配货—发货 也就是说,配送中心首先要接收多品种、大批量的货物;其次,检验商品品种、数量是否符合要求,是否有残次;然...
谁能帮我分析下沃尔玛公司建立配送中心的优势与劣势呵,零售行业,建立配送中心第一点主要是集中采购,通过POS,EOS系统对各个卖场的库存都有一个详细的了解,可以有效的控制采购,压低库存。第二点,配送中心之所以存在,很大一个原因就是...
物流配送行业发展大趋势物流配送虽然是最近发展起来的新兴行业,但是在我国的古代就已经有了其发展的雏形。那个时候的“镖局”从功能角度来看就是今天的物流公司,只不过由于当时的科技水平比较落后,“...
物料配送方案是什么原发布者:秋天的枣熟了 中央仓仓配管理流程及操作费报价表 (一)收货作业程序和要求中央仓进货环节是物品从供应商送货车辆卸下来到进入库房库位的基本环节,包括从货运卡车上卸货...
请问各位网友谁知道海尔B2B电子商务物流配送方案所谓的B2B就是由厂家直接到用户的配送方式,这里的厂家其实并不是海尔集团的工厂,而实际是全国的42个工贸分公司,B2B的流程区别于其他的流程就是没有了仓储,举个例子来说,一般的销...
物流设计方案主要包括配送库存管理物流服务这三方面!急第一,首先是业务系统分析,人员、岗位、流程和工作责任、工作交接; 第二,配套信息系统,信息传递方式、节拍、流向、审核点位置和岗位人员; 第三,配套物流流程和动线,发出、中转、交接...
商场配送中心运作方案怎么写1.制定系列措施,提高配送的服务水平 配送中心主要涉及10个服务项目: (1)商品结构与库存管理; (2)配送过程中如何确保商品品质; (3)门店紧急追加、减货的弹性; (4)根据需要确定配送时间安...
中国物流配送的发展经历过程物流信息化的趋势不可阻挡。但是,在信息化建设的历程却充满着困惑、障碍、风险,甚至陷阱。整个社会、国家、政府、行业,特别是企业信息化的蓝图和用户需求激动人心,前景美丽动人...
配送中心物流需求分析有哪些内容一、 配送的对象或客户-E 配送中心的服务对象或客户不同,配送中心的订单形态和出货形态就会有很大不同。例如为生产线提供JIT配送服务的配送中心和为分销商提供服务的配送中...