[管理者如何写好当年年度总结和下一年的年度工作计划]你好！作为一个管理者，年度工作总结，我认为应该从以下3个大方面入手： 1、年度工作完成情况如果你是一位部门负责人，通常情况下，公司会在年初给部门下达工作任务，所以，你的工作完成情...+阅读
1、目标 列计划的目的无非是通过白纸黑字，使得自己对自己的学习情况能够进行监督和检查.高一，高二学年，应把重点放在课本上、课 堂内.因为高考虽强调淡化课本的考查，其实处处有课本的影子.“课内知识课外考”的测试方式，就要求我们把课内知识学扎实，否则无法完满地解答课外考题. 当然，重点放在课本上，并不是将视野局限于课本，仍应有大量课外阅读，在课外阅读中巩固，贯通课本知识，培养能力.高三学年，既是中学时代的最后一年，也 是复习迎考的关键一年.高三学年的计划是完善知识系统树，“牵一发而动全身”，做到由一个知识点可以拎起一串，提起一面.系统地掌握知识后，技巧也就“水 到渠成
2、知己 作战讲究“知己知彼，百战不殆”.学习也是一样.所以要制定出符合自己实际情况的学习计划，必须要“知己”.“知己”包括三层含义：明确学习奋斗的目标，了解自己的学习情况，明确地估计自己的能力.做到“知己”后，我们就可以制定计划了.
3、要求 列计划本身并没有太多的要求，你只要抓住两个字——“详、实”就足够了. 首 先，要让自己知道，每天你具体干些什么，知道每周、每月的安排等.我们应该去计划自己的学习和生活，做到自己对自己心中有谱.一份计划上只出现时间和科目 是不够的，最起码还要有具体的章节的安排，包括做哪些习题，看哪些笔记都应当有，这样才能真正地发挥计划的优势.所谓“实”，就是一定要符合自己的实际情 况，适当地高一些也可以，但绝不可过高或过低.太低了，计划的内容松松垮垮，反而不如没有计划；但大多数人可能更容易把计划列得偏高，开始还能拼一拼坚持 一下，但很快地就败下阵来.如果总是列这种过高过紧的计划，常常完不成，那么时间一久也就会对列计划失去信心了.一份好的计划绝不在于它的起点有多高，而 在于它是不是能帮你更好地完成学习任务，让你的能力得到最好的发挥. 其次，计划的安排应合理、科学，尽量不要让你的时间浪费.应该说明的是，不浪 费时间并不是把所有时间都用来学习，也不是说打球、洗衣服等时间都是浪费.如六、日的时间，如果你的学习黄金时间在上午，而你却在整个上午做一些洗衣服、 打扫房间等杂事，而中午、下午才来做作业的话，这就不能不说是一种浪费了.很多事不能不做，但要放在合适的时候做，黄金时间都应用来学习.
4、注意 ①必须强调的是，制订计划必须按自己的特点自己制订，不能仿制别人的计划，别人告诉你的方法最多只能充当一个指路标的作用，是很难完全套用的.只有自己去试着做，摸索出自己的完整方法，才是最有用的. ②列计划只是一种手段，绝不要为了列计划才去列计划，只要是能达到目的的计划都是好计划.不管什么时候，列计划都只是为了完成一定的学习任务.. ③刚开始列计划的同学，可能不太容易掌握好难易的尺度，列的计划过高过低都是自然的，只要不断调整，不断改进，很快就会适应这种方法. ④任何学习计划刚执行起来都难免会遇到一些困难，但你应该知道为了执行这份计划而付出的努力是值得的.能够适应这份计划是保证你的远程学习以及未来事业成功的重要步骤. ⑤ “坚持”是计划实施过程中最难的.由于缺乏毅力与恒心，很易虎头蛇尾.而学习是一个周期比较长的过程，今天的努力，并不能在明天就得到回报.它是量的积累 引起质的飞跃.半途而废，最浪费时间与精力，并对人的自信心有很大的动摇.所以在实施计划时，一时看不到进步不要心焦，更不要气馁、不要轻言放弃.坚持！ 坚持一定能产生奇迹. 四、好处 严格遵守学习计划有很多好处：
1、学习计划表可以帮助你克服惰性和倦怠，尤其是当它配合一个自我奖励制度时会更加有效.
2、如果你能按部就班、循序渐进地完成你的学习，那么学习便不会给你带来太大的压力.
3、学习计划表可以确保你不会浪费时间，使你有时间做其他该做的事.
4、学习计划表可以使你了解自己的学习进度，让你清楚地知道哪些事等着做，又可以帮助自己对先前的学习做个评价. 五、努力养成以下几个好习惯：
1、按计划学习的习惯
2、专时专用、讲求效益的习惯
3、独立钻研、务求甚解的习惯
4、善于请教的习惯
5、查阅工具书和资料的习惯
怎样写质量管理部个人年终工作总结及明年个人计划
2011年质量工作计划
一、目 的
为了有计划地开展质量工作，推动质量方针和质量目标的完成，促进质量管理体系的持续改进，增强顾客的满意度。
二、工作计划
1、质量目标的分解：管理者代表应根据《质量手册》，结合公司组织机构的调整，对各部门的质量管理职责、质量目标指标进行进一步的分解、细化，制订《各部门质量管理职责》，明确各部门的质量管理职责、权限和义务，明确质检员的质量管理职权，明确各部门质量目标的考核指标。
2、制订质量目标考核办法：在细化各部门质量职责和质量目标的基础上，质管部在2011年2月份对质量目标进行分解、细化，明确、统一质量目标指标的计算方法，确定不同指标的权重系数。并根据各部门的质量目标分解计划，制订《质量目标分解、考核管理办法》下达给各部门，作为公司考核各部门质量管理工作、推进质量管理体系全面贯彻的有力措施。在2011年1月份，在汇总各部门上年度质量目标指标完成数据的基础上，对全公司质量目标指标的完成情况进行评估、考核，宣布质量目标计划的执行结果数据，评估结果反馈公司领导和各部门，对没有完成的要做出相应的分析，并采取必要的奖惩应对措施。
3、加快内审员的培训：计划在某年的10月份组织内审培训，提高内审员素质和审核技巧。以便体系有效运行和持续改进。
4、内部审核和协助外部监督审核：由管理者代表牵头、质管部协助完成管理评审工作，包括制定详细计划、预备报告等，评审完拟写管理评审报告。计划在2011年的11月份完成公司内审工作，并在此基础上， 11月份组织进行管理评审工作，并力争在11月份完成外审工作，并督促完成在审核中发现的不合格项的整改工作。
5、实施持续改进：在2011年11月份完成管理评审工作后，针对管理评审发现的问题，提出整改措施。
6、完善体系文件，加强体系监督： 10年12月份将根据工作需要适时完善质量手册和程序文件，同时督促各部门完善第三层次的文件，重点在生产部的第三层次质检文件也要进行简化和完善。由管理者代表负责，各相关部门参与完成第三层次《作业文件》的起草、修订工作。因此各职能部门对负责过程加强监督，收集真实有用的数据，从中发现不符合体系要求环节，做出相应的改善。也希望各部门大力配合质管部的工作，理顺流程，共同把好质量关。
7、数据的统计分析：数据的统计分析是一项重要的工作。我们要以完善质量目标考核为契机，加强公司的统计信息体系建设，培养、锻炼队伍，规范、完善定期报表制度。
8、严格质检程序、把好质量关：质管部要进一步加强质量管理工作，在做好日常的质量检验、计量管理工作的前提下，积极开展以下工作：
a、在年内组织对所有计量、检验器具送国家质监机关进行一次鉴定、校准；并对公司重要的原材料的质量情况，进行一次供给商调查，必要时组织进行质量验证检验。
b、在公司质检文件完善后，严格按照规范操作，利用考核机制等加强执行力；采用培训、实践、考核等多种方法提升检验人员的检验技能；
c、为提高产品质量，发现产品质量方面存在的问题，会同技术部组织对产品进行一次型式试验，将产品样品送客户认可的国家质检部门，进行一次型式试验，取得试验报告，以改进、提高产品质量。
d、通过培训，在设计人员中大力推行田口设计技术，在质检人员中大力普及QC七大工作方法，提升我们的设计、管理、质检水平，大力弘扬一种敬业爱岗的企业文化，提高员工责任心。
9、加强培训：培训工作做得好与坏，直接关系员工的质量意识、岗位技能的提升，也直接关系质量好坏。因此在今年要加大管理培训和质量培训，重新组织学习产品标准，学习质量管理体系标准文件，并逐步加大外部培训方面的投入。
10、增强顾客满足：营管部今年要组织对重点客户进行一次回访，了解、征询客户对我公司产品、服务的意见，考察市场同类产品的趋势、动态，调查主要竞争对手的经营、促销做法。对顾客的意见和反馈，要认真研究，分类排队整理，提出改进的措施，并由制造部牵头，技术部、品质部协助逐项解决落实。
求库管年工作总结和计划
原发布者：余佥库管的工作总结 光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在20xx年的新起点上了，又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。 走过了20xx，踏过了20xx，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作依旧。回顾XX年所经历的风风雨雨，现对我20XX年的工作做如下的总结。 20xx看似平凡之中却透着不平凡，我依然认认真真，勤勤恳恳，每天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门，我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面，严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库；在入库方面，按照送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的及时性、准确地，以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况，方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方，但是都能及时的调整过来。 另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检
以下为关联文档：
年终总结及新一年的计划怎么写啊有几点你可以考虑一下！ 店长在日常工作中，做正确的事； 店长在日常工作中要有经营意识； 店长在日常工作中要有创新能力； 日常工作中，店长要坚持工作质量和工作标准； 在日常工作中，店...
关于生活部年终总结及下一年的工作计划开头，基本都是，生活部在院学生会的领导下，积极开展工作，……，然后把这一年的工作情况写下来，基本包括： 1，哪些是一贯需要做的工作，保持了长期稳定的开展， 2，哪些又是你们自己的创新工作...
安保总结下一年的计划怎么写工作总结，就是把上一阶段的工作和任务，做一次详细的检查额评价，进行一次认真的总研究；看有哪些优势和进步，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。基本情况1.总结要有详有略，有的比...
写安保一年总结和下一年计划怎么写主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研...
某企业下一年的培训计划再怎么做成PPT怎么做成PPT: 直接创建演示文稿 如果你在Word的页面视图下已写好了内容或者是以前用Word编的一篇文章，想把它们制成幻灯片，就可以在Word中应用“样式”和快捷键来直接创建演示...
怎样写年工作总结和下一年的工作计划主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研...
怎样写年工作总结和下一年的工作计划更好主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。 转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总...
厨师新一年的工作计划怎么写比如要出新菜之类的。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时、全面的为“方案”，比较简明，想在这一年做些什么、完成时间和步骤方法等。在行...
求助。。求助今年公园应急管理工作总结及下一年工作思路主要写一下主要的工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。 工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。 所以应该写...
