[音乐基础知识有哪些]1.音乐声学 2.记谱符号 3.和声学 音程 调式（音阶） 和弦 4.节拍，节奏，速度，力度 5.旋律 6.装饰音 7.对位法理论 对位法 模仿 卡农 赋格 8.音乐的曲式 基本曲式 器乐 声乐 教堂音乐...+阅读

理工类学科是大学专业分类中最广的学科，以自然学科为基础，着重分析自然科学领域和生产应用领域内所有的方面和应用方向。理工科专业都是面向高考理科考生招生。主要两个方向为理学和工学。

1、理科和工科本身是相辅相成的，区别在于侧重不同。理科和工科的区别很多人都很迷惑。其实最简单的解释就是：理学侧重理论研究和科学培养，利于深造；工学侧重技术应用。其实理科和工科中几乎所有的专业都相对应：例如理学中有材料科学类学科而工学中就有材料类学科。正因如此，很多人才把他们混为一谈。虽然理与工之间有很多交叉，但是它们的区别还是很大的。材料科学着重培养掌握基本理论，具备相关基本知识和基本技能，培养能在材料科学工程及与其相关的领域从事研究、教学、科技开发及相关管理工作的材料类高级专门人才。工科中的材料类却主要培养能在专业领域内从事生产、设计、科研和管理工作的高级工程技术人才。

2、理科部分专业和学科类说明：

生物科学类：

专业包括生物科学和生物技术两个专业方向，本专业学科类培养学生主要学习生物科学技术方面的基本理论、基本知识，学生将受到应用基础研究和技术开发方面的科学思维和科学实验训练，进而具有较好的科学素养及初步的教学、研究、开发与管理的基本能力.就业目标和前景分析：能在科研机构或高等学校从事科学研究或教学工作，能在工业、医药、食品、农、林、牧、渔、环保、园林等行业的企业、事业和行政管理部门从事与生物技术有关的应用研究、技术开发、生产管理和行政管理等工作。作为近几年发展起来的边沿学科，深造对于从事研究有好处，但是深造竞争相对比较大，。

生物科学类推荐院校：中国科技大学 北京大学

海洋科学类：

专业包括海洋科学和海洋技术。本专业学科类培养学生具有坚实的数学、物理学及海洋科学、技术方面的基本理论和基本知识，受到海洋科学和技术研究方面的基本训练，掌握海洋科学基本调查方法和实验技能，具有从事海洋调查 和海洋科学研究的基本能力。

就业目标和前景：学生具备海洋科学的基本知识及海洋高新技术开发研究的能力，能从事海洋高科技、海洋资源开发及海洋工程 继续深造的几率也比较大。

海洋科学类推荐院校：中国海洋大学

心理学类：

专业包括心理学和应用心理学。本专业学生主要学习心理学方面的基本理论和基本知识，受到心理学科学思维和科学实验的基本训练，具有良好的科学素养，具备进行心理学实验和心理测量的基本能力。

怎样做好一个管理

计划、行动和检查、授权、指导、拟定绩效期望、传达绩效期望、有效沟通和培训员工等八项基本管理技能是职业经理人必备的管理技能，也是整个管理过程的八个要素，各有侧重，缺一不可，根据岗位规范的内容，结合自身实际，在日常管理工作中，我认为计划和沟通对自己的工作更加重要一些。 计划是公司战略的分解和具体任务，是公司战略规划目标是否得以实现的重要措施，对上计划服从于公司战略，对下计划是员工的工作指南，对管理者更是做好管理工作的基础。因为有了正确完善的工作计划，才能明确目标，才能有对人员和时间的把控，并有标准来衡量。 比如我们的工程预算工作，要根据项目部的施工计划，时间要求确定工程预算的时间计划，配合施工单位的进度，保证工程预算的及时准确。

根据营销计划控制成本，使其保持在工程预算标准之内，这样才能把工作做在前面，不对工程进度和公司整体的营销计划造成影响，通过对计划实施情况的监控，协调各施工单位的工作，保证日常工作正常有序地进行，同时为公司对部门及员工的绩效考核提供依据。 制定计划的目的在于为员工提供一个正确的工作目标和工作标准，它必须是具体的、可操作的、可衡量、经过努力可以达到和有时间要求的。正确的计划是全体员工的工作指南，需要多个员工共同完成，这就需要参加者必须参与计划的制定，了解计划的全面内容和具体工作，作为一名管理者，有效的沟通，是保证计划完成的重要措施，有人说，管理就是沟通，无论是计划、组织、决策、谈判、协调、激励、控制，无不要求管理人员具有良好的语言及非语言沟通技能。

在某个企业的大门前，显示这样的字句：你说了吗、你说明白了吗，对方听懂了吗，这三句话说明了沟通的重要性，说不说是态度问题，说明白不明白是沟通能力的问题，听懂听不懂检验的是沟通的效果。如何达到有效沟通，是管理者最基本的技能。 沟通不好，传达不清楚上级的指令，下属会不知所措，而作为中层管理者就只能自己忙得团团转。 在工作中与相关部门的配合及对外联络中也是一样，如果没有相互沟通和对对方提出要求的及时反馈，那么工作就很难开展，就会出现很多难以事后补救的问题。沟通畅通，不仅能创造和谐的人际氛围，更能为自身能力的提高及事业的发展提供良机。 感情代替不了管理，但管理必须要赋予真情，只会把专业工作做好的管理者不是一个好的管理者。

需要我们更多的投入感情，用我们的知识和能力帮助和指导员工做好工作，发挥集体的力量，对我来说，更多的是要学习管理知识，提高自身的工作能力，从原来的只把自己工作做好，到怎样有效的与员工沟通，科学管理，发挥团队的集体智慧获得有效率、有效果的工作成果，实现公司的总体目标。

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