[做好入学的心理准备]幼儿园步入小学，是儿童身心发展的一次重大转折。因此，父母对孩子除了做物质上的准备，如书包、文具、水壶、手绢等物品之外，还需要对孩子进行入学前的心理准备教育，并且必须要当成...+阅读
强者对待事物，不看消极的一面，只取积极的一面；强者把每一天都 当作新生命的诞生而充满希望，尽管这一天有许多麻烦事等着他；强者又 把每一天都当作生命的最后一天，倍加珍惜。创业起步阶段，创业者必须 要有以下心理准备：要有积极、乐观、自信的心态战略上藐视敌人，战术上重视敌人。 创业也许很顺利，也许是一条艰 难和充满风险的道路。但不管怎样，对于一个创业者来说，首先要自信， 要相信自己的选择是正确的，相信自己能成功。自信是人生和事业成功的 基础，如果你对自己的选择一点信心都没，不如干脆放弃。要注意的是， 不能盲目自信，而是建立在理性分析基础上的自信。 要有吃苦的心理准备这一条其实不用多说。创业不同于普通上班，朝九晚五，时间固定， 每个星期还有两天可休息、可娱乐，可对自己进行心理休养。
创业，意味 着没有休息日，意味着没有固定的休息时间，加班变成一种常态。也有可 能你必须什么活都做，重的，轻的，精通的，不熟悉的，你都要能拿得起。 创业的时候，没有老板的约束了，你必须克服你身上的惰性，学会自己约 束自己。
创业有几点需要准备的？需要注意什么
一.创业要有足够的资源. 很多人在创业的时候，都是资源十分欠缺的.资源不足，使企创业成功的概率降低.但要有完全充分的资源也是不可能的.一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源.另一方面是具备差异性资源.如果任何条件均不具备.创业成功的可能性很小. 创业资源条件主要包括几个方面： 1.业务资源：赚钱的模式是什么； 2.客户资源：谁来购买； 3.技术资源：凭什么赢取客户的依赖.？ 4.财务资源：是否有足够的启动资金. 5.行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累. 6.行业准入资源：某些行业受到一些政策保护与限制.需要进入资格条件. 7.人力资源条件：是否有合适的专业人才. 以上资源创业都也不需要100%的具备.但至少应具备其中一些重要条件.其它可以通过市场化方式来获取.创业都如有足够的财务资源，其它资源欠缺也可以弥补.如果有足够的客户资源，其它资源的欠缺也容易改变. 创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ 二.创业前要慎思. 创业前要认真思考，反复评估，考虑成熟再行动.除了要足够的资源准备外，心理准备最重要.以下几个方面问题，值得好好思考： 1.我为什么创业？是否有足够的决心？愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？ 2.我是否具备创业者应具备的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？ 3.我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ 4.是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业的瓶颈期，自己有多长时间的准备. 5.创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一面.对风险一定要有充分的准备.否则.一碰到现实状况与想象不一样.一下会造成信心动摇. 回答清楚以上问题之后，再决定是否创业.很多创业者的失败都是因为与创业前心理准备不够.匆匆忙忙进行创业.最后失败得一塌糊涂.假如准备不足，条件不具备.晚一点创业也不迟. 三.先有业务再创业. 进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源.那么＂学费＂自然由别的老板给你付了. 很多人创业是迫于生存的压力.希望赚多点钱，过上舒服的日子.因此.在创业之初， 是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业.在刚开始创之前.进入什么行业.以什么为盈利模式.都是一片茫然.很多创业者，先将公司注册起，再考虑业务范畴. 创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向.再决定创业.假如，选择了某一行业.创业前一定要积累一些该行业的经验.收集相关的资讯，如果有可能，可以考虑进入该行业为别人打工.通过打工的经历来积累经验与资源.那么＂学费＂自然由别的老板给你付了.也就用不着自己创业时间交学费，行业知识，客户资源渠道.赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了. 四.经营能力最重要. 经营赚钱的能力是最重要的.只要有非常出色的经营能力.自然会找到投资者.很多投资家天天都在找好项目投资. 很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力.其实不然.创业条件中资金虽然很重要.但最最重要的是创业者个人的经营能力.如果资金是根本.那好，我给你投资1000万，你经营什么？你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么.所以资金因素不是惟一的. 经营赚钱的能力是最重要的.只要有出色的经营能力.自然会找到投资者.很多投资家天天都在找好项目投资. 在创业初期.创业者个人的能力非常重要.事无巨细.都要自己亲自动手.创业不一件很轻松的事情.在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力.综合应用能力十分重要.创业者其实很多时候就是一个业务经理.能够拿到订单什么都好办了.很多创业者都是做业务出身的.有了客户，有了订单，自然的事情都变的容易了. 对于有志创业者而言.不断打造好自己的经营能力是至关重要的.从学做业务开始.是一个好办法.当能力有了.创业机会自然很多.特别是今天，进入靠能力赚钱的时代.经营能力更是重中之重. 五.内部创业更容易. 在创业者中，有几种成功的类型.自己从零开始狂言创业成功者.有技术与他人合作成功者.在企业内部创业成功者. 一个创业比较好的选择就是有计划与策略地进入一家公司.先取得老板的信任.再找准机会.建议老板从公司的发展角度投资新项目.这样创业的机会就有了.作为项目的提出者.自然会被老板赋予重任.很多企业都会有发展新项目的需要.如果冒昧地找人投资.合作机会不会太多.关键是一个信任感的问题.萍水相逢.人家为什么要相信你？国内企业管理控制乏力.企业用人时.对忠诚度的在意.甚至超过对能力的重视. 从企业内部创业.有很多有利条件：雄厚资本实力的支持.管理的指导.综合资源的共享.业务资源的利用.品牌形象借助等.如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性或关联性.创业起来更容易成功.
创业需要准备好什么
一、创业要有足够的资源：业务资源：赚钱的模式是什么； 客户资源：谁来购买； 技术资源：凭什么赢取客户的信赖？ 经营管理资源：经营能力如何； 财务资源：是否有足够的启动资金； 行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累； 行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件； 人力资源条件：是否有合适的专业人才。
二、创业前要慎思：第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？ 第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ 第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。
创业需要注意啥问题
面对就业压力，越来越多的大学毕业生将目光投向自主创业。但笔者这段时间在采访大学生自主创业时了解到，有的毕业生创办的公司维持不到一年就关门了，有的比较成功的大学生在创业过程中也遇到很多挫折、走过不少弯路。对大学生来说，仅有创业激情还难以走向成功，下面是大学生在创业时需要注意的三个问题。 要有风险意识 准备经受挫折 不少已经自主创业的高校毕业生在接受笔者采访时都有这样的同感：创业过程中碰到的困难比预料的多得多。大学生创业往往存在资金、技术、管理、能力等多方面的不足，在创业过程中肯定会遭遇这样那样的难关。专家提醒大学生在创业前要有风险意识，更要有在激烈的市场竞争中经受挫折的心理准备，这样才能承受得住创业过程中的风险和失败，而不至于一有挫折就“倒下”。
做好市场调查 切忌盲目上马 盲目性比较大，是大学生创业的“通病”。很多大学生创业者只看到他人成功后的表面现象，不顾时间、地点的差异，盲目照搬别人的创业故事，匆匆上马。缺乏创业的充分准备是大学生创业成功率低的一大原因。 不打无准备之战，大学生在创业前一定要做好充分的准备。市场调查分析是每一位创业者在创业之前必须认真做细的一项工作。首先要综合自己的知识储备、技术能力以及市场调查等多方面情况确定一个合适的项目，要选择自己熟悉又专精的行业进入。现在有不少大学生选择网络创业，但在网络泡沫慢慢褪去的当下，网络公司吸引风险投资难度加大，网络创业并非大学生想像的那么容易。 其次要组建优势互补的创业团队，要注意团队成员的性格搭配、角色分工、知识技能互补等因素，当然创业团队成员对公司的远近期目标、策略制定、股权分配等也要有共识，这样才能保证创业团队形成最大的合力。
先学会走路 再尝试跑步 富有创业激情的大学生在自主创业时对市场的预测普遍过于乐观，总想着早日把企业做大做强。有的大学生在创业初期就把摊子铺得很大，什么业务都想做，结果什么也做不好；有的人喜欢大谈“第一桶金”，而不善于去赚“第一分钱”。 大学生设想的创业往往不是投资额大、能快速得到回报的项目，就是现代化、高收入的大企业。创业应该从最基础的地方做起，一步一步来，有很多大学生选择了诸如小超市、服装店、饰品店等投资不大的小型项目，经济效益普遍比较好。 创业需要资金，而资金不足是大学生创业的一大劣势。一开始创业就一味求大，容易使公司陷入资金困境。专家提醒大学生，不要还没学会走路，就去跑步，企业应先求生存再求发展，大学生自主创业不能好高骛远，必须重视经营体制，步步为营以求创造利润，然后按照创业计划逐步拓展
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