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员工绩效考核表怎么做

12月30日 编辑 39baobao.com

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原发布者:y娟儿10月儿湾员工绩效考核表填表日期:被考核者姓名考核项目被考核者部门评分标准积极主动,责任心强,能很好完成任务责任心工作行为与态度45分有责任心,可放心交付工作尚有责任心,基本能完成工作无责任心,自由散漫任劳任怨,爱岗敬业勤奋度守时守规,不偷懒,积极工作时间观念不强,主动积极性不够,需有人督促私事为重,经常脱岗,迟到,交办工作不力对公司的现状和前途有信心,奉献在先,回报在后忠诚度视承但的工作和责任为重,而不仅仅是谋生手段言行尚规范,无越轨形为自我意识重,只讲获取,不讲奉献品学兼优,言行一致,以身作则诚信度言而有信,品行好诚实,行为规范不够诚实,不能实事求是团队合作善于团队合作,起带头作用,发挥部门优势尚能与他人合作,保证部门完成任务主动不够,勉强配合领导和他人完成任务难与他人合作,成为公司、部门的包袱认真执行领导交办的各项工作,理解力强,办事得力,快速快速执行领导交办的各项工作,时有提出合理化建议执行力度一般,需督促能力差,态度不积极完成交办的工作任务,速度快,质量高,没有差错工作效率综合素质能分清主次,按时按质完成任务,效果满意在上级指导和督促下完成任务,工作时有差错工作不分主次,效率低,工作时有差错善于学习,有创新精神,有经济意识,有创效益能力以公司利益为重,维护公司的形象,尊重和维护领导威信不做有损于公司利益的事,

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财务会计人员绩效考核指标我这里有,发给你,希望对你有帮助!还有 《20.6 资产管理人员绩效考核方案》 发不下,给我邮箱传给你。 20.1 财务部关键绩效考核指标 序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1...

2017年度员工绩效考核及能力评估财务结算岗位应该如何去填写考评指标由业绩指标、行为指标、能力指标几方面构成: 1、建议高层管理人员业绩指标(30%)、行为指标(40%)、能力指标(30%);中层管理人员业绩指标(40%)、行为指标(30%)、能力指标(30%);基层管...

年终绩效考核表怎么写看了你的问题,IT技术,程序猿 这类行业的绩效就是个迷 程序员的主要产出是:代码或交付的软件系统。但软件系统的代码通常都是由多个程序员合作一起完成的,所以你就没法精确的测量...

员工绩效考核表样本员工绩效考核表 (考核对象:销售主管A1及部门经理) 在XXXXX公司,我们进行定期的绩效回顾,非常高兴您参与到绩效考核这个环节。我们相信我们是彼此尊重的,因为任何形式的对立或轻视...

绩效是什么意思绩效,从管理学的角度看,是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出,它包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上,但是个人...

急求员工绩效考核表管理员工考核表 姓名: ??????部门:???????岗位:????考评日期: 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评 价 尺 度 优 良 中 可 差 勤 务 态 度 把工作放在第一位,努力工作 14 12 10 8 6 对新工作...

业绩绩效指的是什么绩效就是目标达成的程度 最早提出目标管理的是peter druker 在开始时(或年初)先设定好公司/部门/个人的目标(包含量/质/进度等) 完成或年底时再衡量目标达成的成果 包含量有无做...

员工绩效考核表公司员工绩效考核表 姓名: 部门: 职位: 本次考核日期: 上次考核日期: 本次考核性质:(请在适当空格处划 “√”符号) □试用期满 □升职 □续签劳务合同 □降职 □临时或定期提薪 □...

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