[外出培训汇报策划案]活动目标：1.外出教师介绍学习心得，将优秀的教育理念以及教学实践方法通过介绍的方法传达给所有教师，以达到共享的目的。2.拓展思维，以游戏的形式贯穿学习始终，体验学习的快乐。...+阅读
策划案的基本格式
一、标题 多用文章标题法，其中有一个标题和正副标题之分。通常为策划方案名称。要求清楚、明确、具体。
二、策划者资料说明。包括姓各、单位和职务等。
三、完成方案的时间。按实际完成方案日期填写年/月/日。
四、正文：
1、前言
2、策划目标：包括策划的起因、背景，并用准确的数据表达清楚目标是什么
3、概况分析：可包括该产品/服务/行业的市场概况、消费者分析、竞争分析、执行该策划的机会点（即契机）和问题点是什么等，可根据策划的分类来选择其中几点来进行分析 例如：
（1）市场概况：包括目前的市场规模、目前的市场占有率、市场未来的潜力、产品销售现状、各竞争品牌情况。
（2）消费者分析：包括购买量与购买频率、购买时间与地点、购买动机、品牌转换情况、品牌忠诚度、消费者使用产品状况。
（3）竞争分析：包括该企业在同业中的地位、该企业（产品）给消费大众的印象、该企业（产品）的竞争优势与劣势、该产品在公司里的地位。或有针对性的、选择性的阐明现有竞争、替换产品 / 服务 、SWOT（强势/弱势/机会/威胁分析）、竞争优势、进入壁垒
（4）机会点与问题点
4、策略分析：可着重说明市场机会、创意关键等
5、实施细则：即具体的方案策划，包括方案的实施、人员的情况说明和安排、检查评估
6、预算和进度细表：资金的安排（包括资金需求量、估值和理由、资金用途等），预计收益和损失、人力投入、组织构建和进度安排等。
7、方案的效果预测。根据资料情报预测策划方案实施的量化效果。
8、方案参考的资料。列出制定策划方案所参考的文献资料，增加方案的可信度和可行性。
9、其他备案的说明。对多个备选的方案，进行必要的补充说明。
10、注意事项 营销策划的格式
（1）营销机会分析。 包括：整个商品或消费品市场的数量和金额分析； 各竞争店牌或品牌的销售量与销售额分析； 各竞争店牌或品牌商品结构的销售量与销售额的分析； 各竞争店牌或品牌市场占有率的比较分析； 顾客与消费者年龄、性别、家庭收入等分析； 各竞争店牌或品牌商品优缺点的分析； 各竞争店牌或品牌市场细分与商品定位的比较分析； 各竞争店牌或品牌广告费用与广告表现的比较分析； 各竞争店牌或品牌促销活动的比较分析； 各竞争店牌或品牌公关活动的比较分析； 各竞争店牌或品牌定价策略的比较分析； 各竞争店牌或品牌分销策略的比较分析； 各竞争店牌或品牌店铺布局的比较分析； 企业的利润结构和费用情况分析。
（2）目标市场定位。 包括：确定目标市场和商品定位； 经营目标； 价格策略； 分销策略； 广告形式和投资预算； 促销活动的重点和原则； 公关活动的重点和原则。
（3）促销活动规划。 包括：明确促销的目标； 选择促销的形式和内容。
（4）分销活动计划。 包括：价格策略； 分销的渠道； 店铺的陈列； 服务的质量。
（5）销售管理计划。 包括：主管的职责权限； 销售目标计划； 人员的挑选和培训； 推销人员的薪金标准； 推销人员的奖励措施。
（6）市场反馈和调整。 包括：市场销售信息的反馈方式； 市场销售信息的反馈整理； 经营目标的核算； 经营行为的调整。
我写了一份app游戏策划案。怎么才能预算出这游戏的开发成本
这个得看您的所指网络游戏的是大型还是小型一般来讲可以分为几类：
1：大型网络游戏，类似于魔兽世界，梦幻西游，这些游戏的制作成本都非常高，制作周期长人员成本高，大概几千万到几亿都有可能。因为一个大型客户端网游需要策划团队，美术团队，程序团队等，上百人 每人的薪水范围是年薪10万到50万。
2：一般的网络游戏，大概就是20~50人的团队就可以做 周期也不用太长1年2年就可以搞定。上千万的制作成本。
3：手机网络游戏制作成本一般就比较小了，几十万到几百万都可以做出来，品质特别高的也就是千万级别。
制作网络游戏跟技术团队和时期有很大关系，现在的游戏开发人员按北上广深比较多，薪水都是10K起 像腾讯 网易这类的制作团队 每人的薪水范围都应该是25K-50K月薪。
我也是做游戏行业的，以前开发过网页游戏和手机游戏。而且研发费用不是关键，通常情况下大头是后续的宣传营销费用（打广告和代言人），当然好游戏的利润也是很可观的，属于暴利。像刀塔传奇这个手游最高月营收到了4亿，希望能帮到您。
——来源于
策划方案怎么写？
NIHAO 什么是营销策划，如何做营销策划方案市场营销 2009-09-28 18:29 阅读54 评论0 字号： 大大 中中 小小 营销策划方案 文种特征 1.概念 营销策划方案是商业银行在进行金融产品或服务的市场销售之前，为使销售达到预期目标而进行的各种销售促进活动的整体性策划文书。 2.作用 营销策划是针对某一客户开发和某一产品营销而制作的规划，它的任务是为将朦胧的“将来时”渐变为有序的“现在进行时”提供行动指南，由此而形成的营销策划方案则是商业银行开展市场营销活动的蓝本。 3.特点 营销策划方案必须具备鲜明的目的性、明显的综合性、强烈的针对性、突出的操作性、确切的明了性等特点，即体现“围绕主题、目的明确，深入细致、周到具体，一事一策，简易明了”的要求。 结构模式 1.种类 商业银行市场营销策划方案因其策划的对象不同可分为大型优良客户营销策划方案、重大项目营销策划方案、市场调查策划方案、产品推介策划方案等等。 2.结构 营销策划方案的基本结构是： 第一部分：营销策划方案封面 在这部分内容中，策划者需分项简要概述以下内容：
（1）营销策划的全称。 基本格式是：**银行关于****营销策划书
（2）营销策划的部门与策划人。 营销策划：**银行**分（支）行客户部 主策划人：***、***、***
（3）营销策划的时间。 ****年*月*日 第二部分：营销策划主题和项目说明 根据不同的营销策划对象（即营销策划项目），拟定各自所应围绕的主题。营销策划主题是整个营销策划的基石和内核，是营销策划的基本准绳。在阐述营销策划主题的基础上，要对策划的项目情况作一简要的说明，包括项目的背景、项目的概况、项目的进展、项目的发展趋势等。 第三部分：营销策划分析 营销策划分析可以是逐项分类分析，也可以作综合分析，视策划的具体情况来定。
（1）项目市场分析。 宏观环境状况。主要包括宏观经济形势、宏观经济政策、金融货币政策、资本市场走势、资金市场情况等等。 项目市场状况。主要包括现有产品或服务的市场销售情况和市场需求情况、客户对商业银行新产品或服务的潜在需求、市场占有份额、市场容量、市场拓展空间等等。 同业市场状况。主要包括同业的机构、同业的目标市场、同业的竞争手段、同业的营销方式、同业进入市场的可能与程度等等。 各种不同的营销策划所需的市场分析资料是不完全相同的，要根据营销策划需要去搜集，并在营销策划中简要说明。
（2）基本问题分析。 营销策划所面临的问题和所要解决的问题，这些问题的生成原因是什么？其中主要原因有哪些？解决这些问题的基本思路如何确定，出发点是什么？通过何种途径，采取什么方式解决？等等。
（3）主要优劣势分析。 主要优势分析：围绕营销策划主题，将要开展某一方面的市场营销活动（如市场调查、新产品开发、市场促销、广告宣传等），拥有哪些方面的优势，主要是自身优势（即自身的强项）分析，也应考虑外部的一些有利因素。营销策划就是要利用好有利因素，发挥出自身优势。分析优势应冷静客观，既不能“过”，也不能“不及”，要实事求是。 主要劣势分析：主要劣势分析就是分析与将要开展的市场营销活动相关联的外部一些不利因素和自身的弱项、短处等。营销策划就是要避免和化解这些不利因素，如何弥补自身的不足，.错开自身的弱项。 主要条件分析：主要条件分析就是分析将要开展的市场营销活动所需要的条件，包括已具备的条件和尚须创造的条件，逐一列出，逐一分析，以求得资源的最佳利用与组合。 第四部分：营销策划目标 不同项目的营销策划，有各自不同的营销策划目标，而营销策划目标大多由一些具体的指标所组成。拟订营销策划目标，要实事求是，经过努力能够达到。 第五部分：营销执行方案（即保障措施） 制订营销执行方案，是营销策划的重头戏，是对市场营销活动各道环节、各个方面工作的精心设计、周密安排和逐一布置与落实，是营销活动组织、开展的脚本。 制订营销执行方案应考虑以下问题：
（1）理顺本次营销活动所涉及的各种关系；
（2）把握本次营销活动的重点和难点；
（3）确定本次营销活动应采取的策略；
（4）弄清楚开展本次营销活动可利用的人、财、物等方面的资源与条件，确定好策划预算：
（5）本次营销团队人员的组成，各参与部门及人员在本次营销活动中所应完成的任务、所应承担的责任和所应充当的角色；
（6）开展本次营销活动的监控、反馈机制和传导系统；
（7）完成本次营销策划任务的时间安排（分阶段任务）；
（8）开展本次营销活动可能出现的突发问题与应急措施；
（9）对本次营销活动的考核奖惩方式。 写作指要 撰写营销策划方案，应注意把握以下几个要点： 1.要突出买点。说服是策划方案的本质特征。每个策划方案一定要有独特的买点，让读者一看就明白，一看就心动，以说服领导采纳。 2.要突出创新。不要把策划书当作计划书来写，因为计划无需创意，只处理细节，而策划必须要有创意。 3.要突出重点。策划方案切不可面面俱倒，无论是项目说明、策划分析还是营销执行方案都要重点突出。BB
项目预算书怎么写啊
项目预算书 （格式） 项目编号： 项目名称： 起止年月： 承担单位（盖章）： 单位负责人（打印、签名）： 财务负责人（打印、签名）： 项目负责人（打印、签名）： 预算编制人（打印、签名）： 预算编制依据价目表日期： 中华人民共和国科学技术部制 二〇〇四 年 月 项目预算书填制要求 1.预算书应由项目负责人会同承担单位财会部门共同编制，并加盖单位公章，若单位名称、开户名称与单位公章名称不一致，需做出说明。 2. 项目预算应根据项目确定的工作（研究）内容、目标、执行周期、技术路线、参加人员、考核指标等内容，按照有关财务制度的规定认真编制。 3.与项目有关的前期工作（研究）（包括阶段性成果）支出的各项经费不得列入项目预算。 4. 预算书及其有关附表的相关数据应保持一致，做到准确、无误。 5.预算书应按照预算编制提纲要求，编写详细的预算编制说明书，对各项预算内容的编制标准、编制理由等进行详细说明。 6.项目编号不填写；组织机构代码指企事业单位国家标准代码。 7.根据财政国库直接支付的有关要求，单位开户名称、帐号、开户银行等财务信息必须真实规范，不得使用简称、缩写，并经承担单位财务部门核实。 项目预算说明编制提纲 项目预算说明是预算评估和预算安排的主要依据。承担单位在编制项目预算表的同时，必须编制项目预算说明。项目预算说明请按照以下要求逐项编制。
一、预算来源情况说明 主要说明项目来源经费总体情况，国家其它拨款、承担单位自筹经费及其它来源经费的来源渠道、经费落实情况等，并附相关证明材料。
二、经费支出说明 简要说明设备费、相关业务费和管理费占项目总预算的比例，预算支出结构的合理性。 1. 设备费 详细说明设备费的预算理由及计算方法。购买、试制单台价值5万元以上设备应逐项列出，需要说明理由及其与现有设备的配套情况、设备使用率、使用年限、试制设备的方案和成本构成等。单价5万元以下设备数量和累计金额较大时提供必要说明。 2. 相关业务费 详细说明下列相关业务费的预算理由、依据及计算方法。
（1）材料费；
（2）燃料及动力费；
（3）测试化验与加工费；
（4） 会议费；
（5） 其他费用。 3. 管理费 项目管理费预算比例一般不得超过项目经费总预算的为5%。
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