[建筑工程项目质量控制试题]一、单项选择题 1、建筑工程项目质量控制包括（ ）。 A．质量管理和项目控制 B．招标投标和安装 C．作业技术和管理活动 D．施工安装与竣工 2、人是质量活动的主体，对建筑工程而言，人泛指...+阅读
建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制两个方面.一方面，建筑工程施工工序活动条件的控制主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制.又可分为施工准备方面控制和施工过程中对建筑工程施工工序活动条件控制.施工准备方面控制，应从人、机、料、法、环五个方面因素进行控制.例如：监理工程师对施工单位的技术装备、人员素质进行了解，以便制定相应措施.又例如：对现场材料必须进行取样检验，合格后方可使用.施工过程中建筑工程施工工序活动条件控制，主要抓好对投入物监控，对施工操作和工艺过程控制以及其它相关方面控制；另一方面，建筑工程施工工序活动效果的控制：建筑工程施工工序活动效果控制主在实施步骤上为：实测—分析—判断—纠正或认可.实测：也就是采用检测手段.如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或见证取样，通过试验室测定其质量特性指标.分析：根据实测数据进行整理，达到与标准对比条件.判断：与标准对比判断该建筑工程施工工序产品是否达到规定质量标准.纠正或认可：
施工项目质量控制的方法有哪些
原发布者：龙源期刊网
摘要：百年大计，质量为本，房屋建筑工程的质量关系到人们日常生活和生命、财产安全。所以，搞好建筑施工项目质量管理，是一个永远的话题。
关键词：施工项目；质量管理；要义
中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1001-828X(2012)06-00-01
一、引言
在工程施工管理的众多方面中，质量管理是关键和核心，只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量管理，才能造出更多的优质工程。提高工程质量，是众多的建筑施工企业不懈的追求目标，也是扩大建筑市场占有率，提高企业信誉的根本途径。工程质量问题，始终是市场竞争的焦点。如何提高工程项目实体质量，这是摆在所有施工企业面前的重要课题，也是热点话题。
二、施工项目的质量控制
1.施工准备的质量控制
其重点是：（1）完善项目管理机构的监控体系，做好管理准备工作。项目管理机构应做到熟悉设计文件，并针对工程特点，施工难度及业主工作要求，配备相应人员，明确分工和职责，完善项目管理机构的监控体系，制订出具有可操作性和指导性的管理规划和实施细则，订出监控的工作制度、工作程序和措施，配备工程所需的检测设备，为管理工作的展开做好准备。
2.
施工项目质量控制方法有哪些
施工作业过程的质量控制 施工过程质量控制是指工程开工之后，进入全面施工阶段的质量控制，包括土建工程和设备安装工程中所有分部分项工程的施工作业过程（或工序）的质量控制。
(1)施工质量检验检查、施工质量检查、施工质量检测试验
(2) 隐蔽工程施工验收
(3) 施工技术复核 ：所谓施工技术复核是指，对用于指导施工或提供施工依据的技术数据、参数、样本等的复查核实工作，其目的在于保证技术基准的正确性。
(4)施工计量管理
(5) 施工例会和质量控制活动
(6) 施工质量不合格的处理在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格，概括说有两类情况，即投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格，它们分别或共同导致工程产品质量不合格。
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