[物业人怎样和业主有效沟通]一、倾听，不要打断静静的聆听，是对他人的尊重，也是内心谦虚的表现。你若爱他，就多聆听!心傲是灭亡的前导，心谦是光荣的前驱。二、说话，不要指责不要养成指责他人的习惯，尤其是...+阅读
乱收费、服务不好、非法经营、车位管理、治安事件。
1、关于乱收费的，业主交费前要求物业企业出示收费依据就行了。
2、关于服务不好的，物业企业服务是按照合同约定履行的，请依据合同内容来评价。觉得不合适的，可以群起修订。（一般是委托业委会，也可以找居委会试试）
3、非法经营的，这么说吧，只要不影响业主正常生活又有小收益的，物企业主互惠就行了，不要强调太多，现在老物企活着不容易。若非要法律途径的也可以，有法律支持。
4、车位管理的，目前停车不仅是物业问题还是社会问题，业主和物业多协调协调解决就好了，至于收费的，合法的也不是不能考虑。
5、治安事件的，什么小偷小摸、小剐小蹭的，若较起真来，物业只是履行合同约定的秩序维护服务，没有治安管理责任，也承担不起治安管理责任，只要物企按照合同约定履行合同了，且没有过错的，就不承担责任。
小区物业在哪些地方让你不能忍你希望他们怎么改进
有点像记者采访，那我就正面回答一下。
最不能忍的就是发展太慢，其实国家收税和物业收物业费是一个道理，都是每个人花钱在公共设施上，但是税收不论工资如何上涨，都在往减少的方向发展，但是大多数物业公司不是，随着生活水平提高，人员工资上涨，物业费也想涨！
大多数物业公司，不懂得怎么利用公共资源、公共收益为业主省钱，甚至想独吞那部分收益（牢骚发完后续）
1. 虽然取消了物业资质，但是市场上招标时还是要求相应资质，大大影响了市场发展走向，没有净化市场，想必是“有关部门”不干活导致的。原有的物业有资质的企业没有几个是能达到物业费越来越少的啊，为什么还以他们（有资质的）为标准呢？所以第一条改进办法就是“有关部门”得敢为了行业发展得罪人。
2. 业主委员会委员应尽量向党组织靠拢，虽然。。。但是多数是好的，为大多数业主着想，满足大多数业主的需要，并且起到监督的作用。
3. 物业公司应该是有公司的，而不是拿一个项目当公司，公司也要有业务员，去了解市场、了解广告行业、了解平台效应，建立或加入某平台，带动经济，从中谋取福利，为业主省钱，从减少物业费到不收物业费最终到达给业主分红的目标。
4. （再多就涉及稿费了）
其他可以像国企学习，不再老生常谈了，社区110社区120社区119社区114，账目公开，公共资源再利用等
小区物业都需要管理业主哪些问题
物业管理（property management），受物业所有人的委托，依据物业管理委托合同，对物业的房屋建筑及其设备，市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治，并向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务。
一、其基本内容按服务的性质和提供的方式可分为：常规性的公共服务、针对性的专项服务和委托性的特约服务三大类。
（一）是常规性的公共服务，主要有以下几项：
①房屋建筑主体的管理及住宅装修的日常监督；
②房屋设备、设施的管理；
③环境卫生的管理；
④绿化管理；
⑤配合公安和消防部门做好住宅区内公共秩序维护和安全防范工作；
⑥车辆道路管理；
⑦公众代办性质的服务；
（二）是针对性的专项服务：
①日常生活类；
②商业服务类；
③文化、教育、卫生、体育类；
④金融服务类；
⑤经纪代理中介服务；
⑥社会福利类；
（三）是委托性的特约服务：
物业管理企业在实施物业管理时，第一大类是最基本的工作，是必须做好的。同时，根据自身的能力和住用人的要求，确定第二、第三大类中的具体服务项目与内容，采取灵活多样的经营机制和服务方式，以人为核心做好物业管理的各项管理与服务工作，并不断拓展其广度和深度。
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