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怎样在人际交往中掌握主动权

02月05日 编辑 39baobao.com

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要提高工作效率,你一定要学会主动说服他人,而不要让他人来说服你。在社会工作久了,你就可以辨清什么是属于攻击型,什么是狂野型,什么是指责型,什么是冒犯型,什么是消极型的人,这样,当你采取说服他人的方式时,你就掌握着主动权。你利用人际交往的有效因素,能使对方对交往也感到很舒服。

把说服他人看做是你要达到的目标,并为实现这一目标打下基础。如果你离开或回避那些本来可以帮助你更容易地实现你的目标的人,那么你就是采取了自毁的行为。

1、在交往方式上使对方感到你对他的权益是尊重的。

谁不喜欢,谁不想要得到尊重呢?回顾一下那些你喜爱的人,他们和你接触时都可能在某些方式向你表示尊重。这就是与那些有主见的人相处时的感受。

2、说服他人,会给对方提供回旋的空间。

如果你求别人一件事情,甚至一件别人都不想做的事,但是你求别人的方式让别人感到舒服,因为别人有选择的余地。别人可能会答应你的请求,不会有被人利用的感觉,别人没有必要对你加以防备或跟你对立。在满足你请求的同时,别人也许能实现他最初对你许下的诺言。

3、说服他人也会为对方树立一个榜样

如果你的做法十分恰当地引起别人的注意,恳求别人听你说,并说服了别人采取行动,你实际上是为别人提供了采取主见行为的模式。既然提到过的主见行为很多都是表现在别人身上的,花些时间研究一下他们的做法是有帮助的。

4、说服他人也会提高工作效率。

有人求你帮忙时总是转弯抹角大半天说不到点子上,别人直感到好笑。你可以看得出要求你办的事离你有几十里园呢,你真恨不得说:“什么事快点说吧!”

熟人或朋友之间请求对方办事如果转弯抹角不仅会令人好笑,按照常规,这种做法最好的结果也只能被看做是墙头草,最坏可能被看做装腔作势。有主见的交际者直截了当地进入了问题的实质,而并不令人感到粗鲁或惹人恼。

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