[如何控制项目成本]组织措施。项目经理是项目成本管理的第一责任人，全面组织项目部的成本管理工作，应及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施；工程技术部是整个工程项目施工技术和进度的负责部...+阅读

一、工程施工企业成本是通过，“工程施工”科目来核核算的，核算内容有：人工费、材料费、机械使用费、其他直接费、间接费用。（设为

“工程施工”的二级科目）。

二、“开发成本”会计科目，是在房地产开发企业会计成本核算中使用。、“开发成本”核算的内容（二级科目）有：土地征用及拆迁补偿费、前期工程费、基础设施费、建筑安装工程费、公共配套设施费。

三、“科研开发成本”和“技术服务成本”这两个一级科目核算的是科学研究或技术研究服务所发生的成本。不是“开发成本”。因为各行业会计成本核算的方法、内容不同，会计科目使用的也不同。

四、工程进度一般由施工现场工程管理人员提供。工程进度款按每月完成工程量乘以相应单价并按规定计取各项费用，计算出工程价款。计算的依据是合同成本。

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