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如何俘获员工的心灵

01月17日 编辑 39baobao.com

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有一位资深的老厂长,管理了一辈子,他对管理的精髓归纳总结为八个字:"软硬兼施,恩威并重”。笔者觉得在某种程度上也有一定的道理,企业管理如果单单纪律严明,制度体系健全完善,但是没有人情味,缺少人性化管理也不会起到预期的效果,是"不完整的管理”。

其次,要真心关爱员工,不要高高在上,不要以老板雇主自称。优秀的员工是企业的一笔财富,是财富的创造者,是合作关系,不要简单的理解成是雇佣关系。当成雇佣关系,他就是"雇佣军”,而非"志愿军”,他应该是在为自己而做,而"雇佣军”仅仅是为了钱,为了那份薪水,谁给的钱多给谁干,因此要理顺这层关系。关心员工,员工才会关心你,才能把你的事、公司的事当成自己的事去做,人都是有感情的动物,将心比心,"你敬我一尺,我敬你一丈”,反之亦然。要让员工为自己而工作,学会自动自发,自我管理,而这是企业最需要的。生活上关心,工作上支持,他会成长的很快,会创造的业绩更多。

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