三九宝宝网宝宝教育计划总结

怎样配合班委管理好班级的建议

02月21日 编辑 39baobao.com

[怎样管理好班级演讲稿]管理方法以下: 1、做一份“演讲稿”的目录,目录中包含以下几项内容:演讲题目、演讲人资料(姓名、性别、家庭地址、联系方法)演讲日期、页码等; 2、对照目录,将每一份演讲稿编好页码...+阅读

班委会和团支部只有搞好团结的义务,没有破坏团结的权力。搞好团结,讲话才有人听、做事才有威信。宽容是维系团结最好的纽带,懂得尊重和欣赏别人多姿多彩的个性,谅解和包容别人的缺点和不足,大事讲原则、小事讲风格,不揽权、不争功、不诿过,团结共事就会有一个坚实的基础。 团结是班委会和团支部管理班级的基础,是一个重要的问题。

实践证明,班委会和团支部内部只有搞好团结,才能出凝聚力、出战斗力,讲话有人听、做事有威信;才能出智慧、出成绩,什么压力都可以化解,什么难题都可以解决;才能出干部、出人才,有健康成长的沃土,有成就事业的舞台。这样才能团结好班上的其他同学。大家在一起共事,是班级的需要、班主任的重托、同学们的期望。我们一定要识大体、顾大局,用高尚的人格增进团结,用坚强的性格保证团结,用共同的事业维护团结,像爱护自己的眼睛一样爱护团结,像珍惜自己的生命一样珍惜团结。

搞好团结,最重要的是按规矩办事,严格执行民主集中制。凡是重要的事情和大额度班费的使用,都要充分发扬民主,广泛听取同学们的意见,多沟通多商量,集思广益,择善而从,集体讨论决定,班长和团支部书记绝不能搞“一言堂”,一个人说了算。集体决策一旦作出,即便个人有保留意见,也要各负其责,不折不扣地贯彻执行,绝不能搞自由主义,发出“两种声音”。

就一个班来说,搞好民主集中和团结合作,团支部书记和班长最关键。团、班“一把手”都要有强烈的合作意识。必须明白,两个“一把手”是事业上的搭档,不是竞争的对手;是工作上的分工,不是权力的分配。各尽其职、分工合作,相互理解、相互支持,不揽权、不争功、不诿过,班级的和谐之路就会越走越宽广。 懂团结是大智慧,会团结是大本事,真团结是大境界。

在团结问题上,最能看出一个人的修养,也最能看出一个人的品行。班委会和团支部成员的工作经历、认识水平、性格特征各不相同,看问题难免有意见分歧,干工作难免磕磕碰碰。维护团结,还要加强性格修养,以高尚的人格魅力为班级营造心情舒畅、和谐共处的良好的学习环境,这样,大家的学习成绩才能更快的进步。 宽容是维系团结最好的纽带和粘合剂。

班干部和团干部要有宽广的胸襟,懂得尊重和欣赏别人多姿多彩的个性,谅解和包容别人的缺点和不足,做到容人、容言、容事。要坚持大事讲原则、小事讲风格,使班委会和团支部成员之间成为学习上志同道合的同学、思想上肝胆相照的知己、工作上密切配合的干部、生活上相互关心的挚友。私心是影响团结的大敌,也是导致不团结的主要根源

以下为关联文档:

幼儿园教师怎样管理好班级就应该对学生要张弛有度的进行管理,用自身的人格魅力来引导学生,现在的孩子都讨厌说教,却喜欢你跟他说一些和他们生活相贴近的事情,时刻掌握学生的心态,对于学生喜欢的进行最大限...

求10条班级常规管理建议不要太长一、扣分制度 (一)、出勤方面 1、迟到(除自习跑校生迟到外)、早退每人次扣0.2分,课间迟到每人次扣0.1分,旷课每人次扣0.4分; 2、早操、课间操、眼保健操无辜缺席(请假除外)扣0.3分,迟...

怎样管理好班级怎样管理好班级 一、 家长、老师经常沟通,相互及时反馈、传递学生情况,关心孩子学习、生活,促使孩子健康成长。 二、 培养学生管理能力,大胆放手,充分利用学生自身资源,用学生做老...

怎样才能管理好班级班级讲道理 让他们知道我们是一个整体是一个团队.要争取第一呀. 要合理的去利用自己的这种权利 不能太过分 也不能太放松 这种尺度很难把握好 但是只要有自信心和耐心和决...

班级管理心得:浅谈如何管理好班级烟台五中 初永清 作为一名班主任我深知一个班级的好坏对学校的工作有重要的影响。我深知自己责任的重大。在近几年的班主任工作中可以说有许多的得与失。现在我就如何管理好...

怎样管理高中班级管理一、“细心”去做好每一件事情班主任要想管好一个班集体,除了靠制定一套切实可行的班级公约,以制度去管理学生外,要靠班主任去细心做好每一件事情。教师的思想、行为对学生产生...

怎样写对班级管理的建议去文库,查看完整内容> 内容来自用户:谭韬君 关于班级管理的建议 班级的管理主要靠的是班主任。班主任虽然是世界上“最小的主任”,可这“最小的主任”管的事却特别多、特别细。...

怎么管理好一个好的班级我也是个过来人,曾经是大学班长。现在是班级的团支书。对于做班长,做班干部,我不敢说很有心得,但是我觉得并不是很复杂。 我觉得最重要的是你要有一颗愿意为大家服务,而且愿意配...

请问怎样配合公司做好5s管理5S现场管理法,现代企业管理模式,5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。 如何配合公司做好5s管理?请看如下几点, 1、要继续...

推荐阅读
图文推荐