[应该如何写一份市场营销计划书]营销策划方案样本 一、 封面：方案名称/方案制作者 ****全程营销方案 ***制作 二、 方案目录 将方案中的主要项目列出。 三、 方案内容 （一） 企划客体环境 1、 企划客体宏观环境...+阅读
智力是大学生创业的资本，在智力服务领域创业，大学生游刃有余。例如，家教领域就非常适合大学生创业，一方面，这是大学生勤工俭学的传统渠道，积累了丰富的经验；另一方面，大学生能够充分利用高校教育资源，更容易赚到“第一桶金”。此类智力服务创业项目成本较低，一张桌子、一台电脑、一部电话就可开业。 我们分析了大学生的创业优势：
（1） 与社会上失业人群、退休人员创业相比具有较高程度的文化水平，对事物较有领悟力，有些东西一点即通；
（2）自主学习知识的能力强；
（3）接受新鲜事物快，甚至是潮流的引领者；
（4）思维普遍活跃，不管是敢不敢干、至少是敢想；
（5）运用IT技术能力强，能够在互联网络上搜寻到许多信息；
（6）自信心较足，对认准的事情有激情去做；
（7）年纪轻，精力旺盛，故有“年轻是最大的资本”之说；
（8）没有成家的大学生暂无家庭负担，其创业很可能获得家庭或家族的支持。 另外我们分析了大学城的市场背景：大学城的主要群体为大学生这个年轻群体，我们是大学生创业，所以我们了解大学生中最流行、最前沿的东西，了解大学生的需要，换句简单的话说就是我们了解怎样才能让大学生掏钱购买我们的产品和服务，了解什么更加能够吸引大学生那个的眼球！ 工作室模式的大学生自主创业是投资风险较小，盈利周期较短的一种创业途径，所以 选择了这个投资规模、风险大小、创业环境都比较适合大学生创业的模式。 我们考虑到了四个方面的市场，这四个方面既互相联系，又各自独立，可以成为一个有机的整体，也可以划分为四个不同的盈利点和创业契机。 第一，我们从娱乐角度入手，大学城最大的娱乐产业莫过于网吧、KTV等大型的娱乐产业，这些投资大，成本回笼周期长的投资均明显不适合我们大学生创业，所以我们想到了大学校园里普遍的歌唱比赛，如果我们提供设备和技术帮他们录制歌曲，制成可以保存的CD，珍藏留念，从而吸引眼球，获得利润； 第二，从大学生几乎都拥有的手机着眼，大学生几乎人手一部手机，现在针对大学生手机的行业主要还停留于手机外表的美化贴膜，挂件配饰销售等，经调查大学城没有一家店面可以提供手机内部软件的更新于升级，没有提供手机铃声、图片、游戏程序下载的专业服务，而我们拥有专业的手机刷机技术，从中我们可以取得盈利空间； 第三，QQ已经成为大学生的一种时尚，淘宝网、易趣网等网络交易平台上有很多通过QQ赚钱的营销案例，但是将其引入实体店操作的少之又少，如果将其引入现实特别是大学生聚集的大学城社区，我们将成为第一个吃螃蟹的人； 第四，大学中文化知识可以通过课堂听课、图书阅览等方式获得，但是大学中很多工作的开展不仅靠文化知识的积累就可以顺利开展的，比如班级团日活动的策划安排，系部文体活动的策划总结，学生会事务的开展处理等等，而且目前没有从事这方面培训的商业机构，因为笔者本身参与系部学生会工作，经常碰到有些人对活动策划，计划总结等文案设计一头雾水。这也是我们在商机寻觅中的一个发光体。 这四个方面的经营都不需要太大的场地，一个小型的工作室就足够，器材方面只要一台配置中等的电脑就可以，而且各个部分不冲突，完全可以同时运营。 而且没有体力劳动，也不需要太多的时间，我们可以在不影响学业的情况下进行自主创业。
这个是我在学校参加比赛是的稿子一部分，要完整的可以联系我
以下为关联文档：
市场营销计划书怎么写基本上会包含以下内容： 1）营销目标 营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为***万件，预计毛利***万元，市场占...
请问产品和市场运作计划书怎样写分销商聘用步骤。初选：通过当地个体经商者或零售商来搜集人选。如有必要，还可以通过报纸广告的方式搜集。任何人，只要拥有充足的人员并有兴趣扩大经营范围或进行多种经营，便可通...
创业初期是否以制度管理为主呢个人创业往往离不开融资，无论是投资还是融资都存在风险。我市资深律师熊斌从业达二十多年，处理过大量商业纠纷和案件。他表示，个人创业者在投融资时应当注意四点法律问题，以免日...
创业初期怎么管理团队一个成功的企业一定有一个优秀的团队，所以一个公司的团队管理是否好直接关系到公司的发展。对于团队管理我们得做到以下几点： 1 明确什么是团队管理？ 2 制定良好的规章制度 3...
创业之初如何管理员工2. 员工不能完全依靠感情来维系，与需要考虑利益的一面。管理的好坏不是看对员工能不能鼓励、灌输共同创业的思想或者是借钱，而是你能够把员工的工作与其所得明确联系起来，让他...
求教：创业初期企业管理应该要怎么规划企业管理涉及范围很广，完善的企业管理设计一般要通过以下几方面完成： 第一，构建人力资源系统 领导要懂得企业识人用人之道，培养企业核心人才，组建中流砥柱；高效配置人才资源，彰显团...
公司创业初期怎么做管理？如何保证成功创业这个问题是我们很多创业者必须面对的问题，可以从两个方面来回答： 首先是心态方面： 第一：要做好一个心理准备，问自己如果失败了，怎么办？如果输不起，就不要玩，因为这样的失败对一个初次...
如何写营销战略计划书（一）简单写一下你这个计划书要干什么 市场营销计划书是企业按照经营目标，依照市场调查、预测与决策等，对产品的拓展，从时空和人力、物力和财力上作出具体安排。 （二）市场营销计划书...
做时装生意的计划书给你一个服装店创业计划书： 一、店面选址：如果你有足够的资金，而且看好你选定的店面，也可以一次性将十年二十年的房租全部付清，这样既可免除门面半途被别人高价挖走之虞，也能不受...
