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谁有商业项目计划书

01月23日 编辑 39baobao.com

[计划书怎么写]前言 第一章 思考事业计划 步骤1 看清本公司的强势和弱势 明确区分本公司的强势和弱势 摸透本公司的经营能力 步骤2 探求改革的主题 非暂时性治疗方式而是长期性地推进 思考...+阅读

商业计划书模板 项目企业概要*投资安排 资金需求数额 (万元) 相应权益*企业基本情况 公司名称 法定代表人 电话 传真 E-mail 地址 邮编 企业性质 □国有 □有限责任公司 □股份有限公司 □合伙企业 ( )其它 企业注册日期 年 月 日 您在寻找第几轮资金 □种子资本 □第一轮 □第二轮 □第三轮 企业的主营产业*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 业务描述*企业的宗旨(200字左右)*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 产品与服务*介绍企业的产品或服务,及对客户的价值*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?*利润的来源及持续营利的商业模式 风险*企业面临的风险及对策 市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足 管理团队*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等) 关键人物之一 姓名 角色 专业职称 任务 专长 主要经历 时 间 单 位 职 务 业 绩 所受教育 时 间 学 校 专 业 学 历*企业共有多少全职员工(填数字)*企业共有多少兼职员工(填数字)*尚未有合适人选的关键职位?*管理团队优势与不足之处?*人才战略与激励制度?财务预测*完成研发所需投入?*达到盈亏平衡所需投入?*达到盈亏平衡的时间?*拟引入风险投资总额?*当前月收入*当前月支出*投资与收益(如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表) (单位万元) 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 年收入 销售成本 运营成本 净收入 实际投资 资本支出 年终现金余额*开户银行*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?资本结构 迄今为止有多少资金投入贵企业?您目前正在筹集多少资金?假如筹集成功,企业可持续经营多少久?下一轮投资打算筹集多少?企业可以向投资人提供的权益有 □股权 □可转换债 □普通债权 □不确定*目前资本结构表 股东成份 已投入资金 股权比例*本期资金到位后的资本结构表 股东成份 投入资金 股权比例*请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等) 其它*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?*您认为企业成功的关键因素是什么?*关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容,是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料?提示:确信在你的商业计划书中,已尽可能地回答了如下问题:

1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验?

2、你的管理队伍中的成员有成功者吗?

3、每位管理成员的动机是什么?

4、你的公司和产品如何进入行业?

5、在你所处的行业中,成功的关键因素是什么?

6、你如何判定行业的全部销售额和成长率?

7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么?

8、和其他公司相比,你的公司有什么不同?

9、为什么你的公司具有很高的成长潜力?

10、你的项目为什么能成功?

11、你所预期的产品生命周期是什么?

12、是什么使你的公司和产品变得独特?

13、当你的公司必须和更大的公司竞争时,为什么你的公司会成功?

14、你的竞争对手是谁?

15、和你竞争对手相比,你具有哪些优势?

16、和你的竞争对手相比,你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争?

17、你的产品有哪些替代品?

18、据你估计,你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应?

19、如果你计划取得市场份额,你将如何行动?

20、在你的营销计划中,最关键的因素是什么?2

1、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响?2

2、当你的产品/服务成熟以后,你的营销战略将怎样改变?2

3、你的顾客群体在统计上的特征是什么?2

4、你认为公司发展的瓶颈在哪里?2

5、你的供应商是谁?他们经营的有多久了?2

6、你公司劳动力供应来自何处?2

7、可供投资人选择的退出方式是那些?

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