[关于项目计划书怎么写要注意哪方面的问题呢]商业计划书 Ⅰ.标题页 把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容： A. 公司名称 B. 注册年月 C. 公司性质 D. 公司地址 E. 融资负责人姓名 F. 职务...+阅读

招聘工作业务推进计划书一.鉴于目前招聘工作有以下主要问题：1. 操作工招聘周期太长（6~7天）待最后批准通知时，被录用许多操作工（50%）已另有择业，加上部分无法联系或电话错误，操作工际到岗率不到30%。2. 面试人员等待时间过久，影响公司形象有时面试人员填好《入职申请表》后，电话通知后部门主管复试，等好久仍无人面试3.招聘统计数据不准确许多数据如招聘周期、招聘成本、招聘录取率等数据、资料统计不完备4.入职手续办理不顺畅有时入职人员需要等待的二个小时之久，严重影响公司形象。

且入职流程与住宿安排脱节。二.改善对策1. 理顺流程2. 形成标准作业书三.需要资源1. 人力资源E-HR增加“招聘”模块。2. 电脑二台。3. 因招聘业务量很大，在人事课成立招聘中心（大公司一般都设独立招聘部门）。人员编制4人现职2人 招聘一名男科员 招聘一名女科员招聘中心工作职责：A. 做好招聘规划，必要时做合理的招聘分析B. 依据上级领导要求做好各种报表，为公司人力决策提供依据。

C. 说细记录好各种招聘相关资料及数据。D. 入职手续全程办理：能知面试、复试、通知入职、体检、送入部门。E. 上级临时交办的各种事宜。四.招聘工作推进计划步骤工作内容达到标准时间责任人1整理现有流程提出合理改进方案 6/25—7/2待定2提出E-HR招聘模块需求符合现代人力资源理念的效益优先原则，7/4—7/16待定3各种报表设计制作符合上级领导要求，为人力分析提供依据7/18—9/30待定4草拟标准作业书招聘中心所有人员标准一一致9/1—9/30待定5E-HR招聘模块上线招聘中心所有人员熟练使用E-HR招聘模块8/1—9/30待定6《新员工入职手续办理标准书》《招聘标准作业书》规范、实用、高效，经地上级领导审核，依照标准作业书作业。

并执行10/4—10/30待定 拟定人：

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帮我制定一份中专学习计划书计划不如变化，我觉得你要把握住自己的大方向，即将来想要到达哪个高度，然后分析到达这一高度必须经历哪几个阶段（或者说必须取得哪些硬性指标），然后就按照由大到小具体划分一下这些...

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时时cai后一后二有什么比较稳定的计划书吗我刚买SSC的时候赢了点， 后面胆子越来越大，越陷越深 真的一会天堂一会地狱般的感觉 人都会疯 前后输了20来万后面在机缘巧合下认识了个老彩民， 教我调整心态，勿急勿贪 后面我跟...