我看过N多个创业者写的商业计划书，发现大部分都写的非常形式主义，内容？嗦的让繁忙的投资人都不会认真去看。一个事情5分钟说不清楚，基本上不是好项目。过去几年，许多朋友的项目非常好，在融资的时候找我写商业计划书， 所以我喜欢帮他们整一个超级简单的商业计划书，同时帮他们的项目进行梳理和简单的包装。 今天主要给大家分享的主题如下：

1、与众不同的商业计划书逻辑结构

2、如何用一页纸把整个计划说清楚

一、与众不同的商业计划书逻辑结构普通的商业计划书都是站到创业公司自我的角度去思考的，例如：

1、公司介绍

2、商业模式

3、市场分析

4、竞争分析

5、团队介绍

6、融资计划好的计划书应该融入销售心理学，站到投资人的心理角度去写，给人的感觉就完全不一样了。 这套销售心理学逻辑如下：

1、痛点

2、好处

3、感觉套用到商业计划书中如何整出的一套商业计划书的逻辑就如下：

1、市场痛点：根据市场痛点来讲自己的市场定位，更加能够吸引人。

2、解决方法：以讲解方法的角度来讲自己的商业模式，更加容易理解。

3、运营基础：公司概况，运营数据（用户数、转化率、营收等等）、团队介绍等等在这里说就够了。

4、融资计划：出让多少股份，需要融多少钱，这些钱如何花，预期达到什么结果，资金推出的方法等等。

5、结尾暗示：最终的结尾页，一定要整一句有情怀的暗示投资人行动的话！

二、如何用1页纸把计划说清楚包含以上内容的商业计划书，如何用一页纸都把其清晰的展现出来呢？方法非常简单！！！秘诀是：做成思维导图，一张纸打印出来。 俗话说：员工用word，中层用PPT，老板用思维导图。如果你想让投资人感觉到你更加用心，可以再同时做一个PPT版和word版，三种版本都一起发给对方，你的亮点在当面沟通之前就展现了。