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如何建立一支优秀的幼教师资队伍

04月11日 编辑 39baobao.com

[建设一支有职业道德素养的教工队伍——党支部工作计划]一、指导思想:以党的十七届五中全会精神为指针,牢固树立科学发展观,全面贯彻落实国家和省市教育工作会议精神,紧紧围绕《太仓市中长期教育改革的发展规划纲要(2010-2020)》所确定...+阅读

众所周知,国家近几年高度重视学前教育的发展,而学前教育质量的提高,关键是要有高素质的幼儿教师队伍,如何提高幼儿教师的工作积极性,打造出优秀的教师队伍,我园进行积极探索,取得较好效果,具体做法如下:

一、 转变心态 享受工作 著名教育家魏书生说过:“做任何事都要做到松、静、匀、乐,松是放松,静是安静,匀是呼吸均匀,乐是快乐。苦也一天,乐也一天,人生苦短,为什么不乐呵呵的度过每一天呢?”看着一张张花朵般的笑脸,那么纯真、那么可爱,我们有什么理由不高兴呢?我园经常利用园务会做老师们的思想工作,使老师们懂得,人不能改变环境,但能改变自己的心态,怀着一颗感恩的心,积极主动的工作,每天面带微笑迎接孩子的到来,和家长愉快的交流,踏踏实实、一步一个脚印的工作,每一天都过得充实而愉悦。

二、 制定制度 有章可循 “没有规矩,不成方圆。”根据幼儿园工作规程,详细制定幼儿园一日常规,什么时间做什么事情,老师们心中有数,很快熟悉各项规章制度,真正做到有章可循,不在手忙脚乱,一切工作都在有条不紊的进行。

三、 民主商议 以人为本 园内遇到重大事务不好定夺,就坐下来和老师们商议,充分发挥老师们的聪明才智,为幼儿园的更好发展出谋划策,老师们感觉被信任,从而绞尽脑汁为幼儿园的更好发展出点子、想办法,自2009年幼儿园成立以来,幼儿园各项工作得到又快又好发展,安全事故降至为零。老师们兢兢业业,不比收入、比奉献,把幼儿园当做自己的家,为把这个家建设得更好不断努力着。

四、 加强学习 提升素质 现在社会发展日新月异,如果不坚持学习终会被社会淘汰。作为一名优秀教师,要想给学生一碗水,自己必须有长流水,其源头必是喷涌而出的清泉,才能保证长流水的新鲜与营养。我曾给老师们说:“我初中时有位英语老师,就是典型具备终生学习能力的人,别人业余时间用看电视、散步、或打牌的方式度过,而郭华老师最喜欢做的事就是学习,没用几年他就考上山东省枣庄市中级人民法院民事审判第二庭庭长、高级法官。 现在是中央财经大学法学院副教授、诉讼法与刑法学教研室副主任,中国政法大学法学学士、诉讼法学硕士、中国政法大学法学博士,中国社会科学院法学所诉讼法学博士后;兼任中国政法大学法律适用研究中心研究员、华东政法大学研究员,贵州民族学院法学院、曲阜师范大学法学院兼职教授。由此,老师们不难看出,只有学习才能提高自己的生命质量,不仅仅为了学生,更是为了自己。记得有位老师刚到幼儿园工作时,向我哭诉:“园长我发现我真的不适合当老师,那些孩子让我太无语。”听了她的话,我笑了,我有办法让你适合当老师,这位老师说实话素质挺好、特长突出钢琴弹得不错、唱歌也好,我说:“你可以抽出时间,到你认为可以学习的老师随时听课,当你用现在对我说话的声调对全班孩子说,你就是一名优秀的教师。”这位老师成长的特别快,教学及管理学生游刃有余,现在全园教师掀起学习的热潮,学习的目的只有一个,为了让你的工作更优质、更高效、更轻松。 从2009年建园至今,虽然只是短短两年多的时间,但全园教师呈现出那种昂扬向上的精神状态,时时让我感动,不时有老师跑到我办公室:“园长,**活动该开展了。园长,回来如果有老师请假,我去替她代课…”有人对我说:“幼儿园里这只教师队伍真的很少见,她们太能干了。”无论何时只要看到家长很有礼貌、面带笑容的问候:“园长,你好!”我都从心底感谢园里的老师们,正是这支优秀的队伍的默默奉献,赢得家长广泛的赞誉,我爱她们!( 区实验小学附属幼儿园:王佃梅 )

怎么提高幼儿园教育质量

想要提高幼儿园的办园质量,首先是保教质量。保育工作严格实施,步骤不省略、不减料,定期学习,普及保育基础必备知识,还可以多做测试、分享等活动,实现各项保育工作扎实开展。凸显教育成果的关键是教育教学的实施,既要有先进的教育理念,还需要有切实可行的实操体系,便于把课程理念落地,比如蒙特梭利教育。其次是提升幼儿园师资团队的专业度及素养。完善的师资成长体系、梯队模式的建立、老带新等多种形式的实施,让每位老师的专业素养都能得到保障,同时要让老师参加学习。跨世纪对加盟单位既有蒙氏初级、中级、高级培训,同时也有专家指导、专家在线答疑,为每位老师提供网络学习的平台和机会,结合专家入园指导,让每个幼儿园的老师都能跟随总部专家磨课、研课,真正让老师们在教学上提升、沉淀,让老师们不断的成长,从而更好的面对孩子,为孩子创设环境、引导孩子。

第三,幼儿园园长要会管理。如今的幼儿园管理已经不是随管管就可以的时代了,同时对园长、对投资人的管理水平也有一定的要求。跨世纪对加盟幼儿园的管理从管人和管事着手。管人方面,一是提倡管理老师们的思想,而是要抓老师的成长;在管事方面,一手抓刚性的制度,一手抓艺术;一边是刚性的,严格的、严厉的;另一方面又恰恰是有人味的,能走进人心的。...

如何打造具有高水平的幼儿教师队伍

还是以我自己的经历来回答,因为我认为我自己园所的老师整体水平相当不错。要想让老师稳定地在自己园所工作,并且稳定地提高,基本只要做好三个方面的问题就可以了。1)福利待遇。这是非常现实的问题,不需要遮遮掩掩,如果需要老师更加努力地工作,足够好的待遇是必不可少的。但这有牵扯一个考核问题,需要设计一个足够有竞争力的工资体系加上考核制度,让表现好的老师可以与表现不好的老师拉开足够大的差距,这个差距可以是几乎一倍的工资,而不是百八十块,老师们才会有足够的动力去提高和争先。但这只是高水平师资队伍的必要不充分条件。2)发展方向和培训。要让老师认识到,在你的园所她们可以达到更高的水平,每个人都有很高的目标。而这些目标不是达不到的,在园所提供的充分的培训基础上,都能实现。

这里关键的点是,要让老师看到真正做的好的园所和教师是什么样的,要能够看到差距。绝大部分老师都是想做好本职工作,想提高自己水平的,只是缺乏方向和带领的人。总是混日子,无论工资多高,都会失去动力。3)被认可和被尊重的氛围。园所要给予老师充分的支持,充分相信自己培养的老师的专业性,而不是迫于家长的压力步步后退。同时要创造足够的机会将老师的教学成果向家长展示,让家长也尊重老师的工作付出。这三个方面都能做好,就能逐步打造一支最强大的教师队伍了。...

如何提高幼儿园教师教育教学水平

"教育要发展,师资需先行"。幼儿园是基础教育的重要组成部分。新《纲要》追求的教育理念是创造高质量的幼儿教育,促进幼儿的健康成长,它需要通过 教师e799bee5baa6e78988e69d8331333361313366的工作去实现。因此,对高质量幼儿教育的要求,最终会转化为对教师的要求。建设一支团结向上,富有凝聚力和战斗力,作风扎实,素质高强的幼儿教师队 伍,是幼儿园可持续发展的重要基础和保证。要想让幼儿进步和成长,首先必须以教师的进步和成长为前提,以教师专业发展为本。多年来,我园尝试着从本园的实 际、从教师的实际出发,尊重教师的主体性,采取多渠道、多方位发展教师的专业技能,打造高素质的教师队伍。 我园教师队伍专业现状,现有教师 人,幼师专业毕业教师 人,其余都是从其他专业毕业的,在一线岗位专业人员仅 人。因而对幼教专业知识、幼儿教育教学技能、技巧都是从头学起。随着社会经济的飞速发展,学前教育大发展的时期已来临,对幼儿园教育的质量要求更高。面对 这样的形势,我们认识到目前我园的教师队伍专业现状急待发展,专业水平急待提高。结合近年的工作实际,就如何提高幼儿教师的专业水平谈自己的一些粗浅认 识。

一、抓学习,促进教师对专业成长紧迫性的认识。 "幼儿教师专业化程度的强弱,专业水平的高低,直接决定着幼儿园教育质量的好坏"。近年来,我们通过开展各种形式的学习活动,如:组织教师学习 了解幼教前沿理论,幼教新观念,组织教师外出参观名园所,学习交流,请专家来园讲座、指导教学等,教师们统一思想,明确了认识,但要真正提高教师专业水 平,还需要我们脚踏实地,制定一系列的方法措施,才可促进教师专业化大的发展。

二、抓培训,促进教师幼教基本功全面提高。 加强规划,有效落实。近年来,我们坚持每学期培训一项幼儿教师的基本功,但随着教师队伍的不断壮大,幼教专业人员的严重缺乏,培训任务愈加重 要,依据幼儿园目前教师队伍现状,我们立足实际,设立了"幼儿教育研究室",重点就教师专业培训,课题研究,结对帮扶等方面开展工作,制定了中、长期教师 专业发展的规划,短期培训计划,就教师目前的专业水平,采取突出重点,制定措施,分步实施,有效推进。

1、分层培训,整体推进,分类指导,整体成长。 岗前培训。我园教师95%都不是普通幼儿师范学校毕业,没有系统的学习幼教专业知识,虽然有一半以上的教师在幼儿园工作15年以上,有一定的保 教经验,但在教学一线岗位的教师都是近年来从中、小学调入的,对幼教理论、专业知识缺乏,因此,我园应在每一学期开学前利用一周的时间组织教师开展主题教 育活动,学习幼儿教师职业道德规范、幼教《法规》、《纲要》,幼儿园各岗位人员的职责与要求,请专业特长教师进行基本功展示,尽快让教师进入角色,投入到 新学期的工作中去。 新教师培训。新教师作为教师队伍中的新鲜血液,不管在师德修养还是在教育教学中,都要经历成长羽化的过程,因此我们要通过多种的培养方式帮助其 递进成长。要开展幼儿教师的四心(爱心、耐心、细心、恒心)的培训辅导,帮助教师从思想到理念上的转变;学习幼教法规和幼教基本理论,鼓励新教师自学幼教 专业知识;带领新教师深入班级跟孩子在一起生活、游戏一个周,让她们初步了解幼儿的特点,有了感性的认识,再通过联系幼教理论分析幼儿教育的特点,让她们 明晰幼儿教育与中、小学教育的区别,促进其尽快转变角色;开展基本功展示活动,请园里的特长教师展示幼教基本功,让新调入教师展示自己的特长,促使新调入 教师认识到幼教基本功是每个幼儿教师必备的基本素质,同时也了解了新调入教师在专业基本功方面存在的不足,有针对性的制定帮扶计划;带领新教师听园里骨干 教师讲课,听新教师试讲课,由骨干教师帮助、指导、新教师组织教学活动,让她们逐步掌握幼儿园保教活动的组织方法。 专业技能培训。针对我园教师在幼教专业基本技能方面存在的差异,把教师按照技能强弱分成小组,有针对性的开展 技能培训。采取每学期定培训重点任务,抓关键环节。如,定"弹唱"为培训重点,先让每位教师进行弹唱,然后根据弹唱的水平,分成初级、中级、高级,再确定 培训策略,最后由培训教师按计划分步实施,做好阶段检查,动态调整培训方法,培训结束时,进行考核,检查培训效果,然后再确定下一步的培训重点,直至每位 教师的弹唱在原有水平上都有较大的提高。对弹唱基础太差的教师,安排专业教师长期跟踪,个别指导,不急不躁,让不会弹唱的教师在一对一的帮助中增添信息, 在专业教师手把手的指导下提高水平。对每一项基本功的培训都制定相应的措施,每期各有侧重点,以点带面的促进其它各项基本功都有所发展。

三、抓教研,促进教师保教能力全面提高。 团队运作,能充分激发各组员的积极性,发挥各自的潜能,取长补短,有效促进教育合力的形成。我园要按照教师们各自特长,把教师分成三个组,如: 把有音乐、舞蹈、弹唱特长的教师分为第一教研组,把绘画、手工制作、体育特长的...

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