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有关管理的理论流派

03月20日 编辑 39baobao.com

[商业银行资产负债理论的负债管理理论]该理论产生于20世纪50年代末期,盛行于60年代。 负债管理理论是以负债为经营重点,即以借入资金的方式来保证流动性,以积极创造负债的方式来调整负债结构,从而增加资产和收益。这...+阅读

1、确实有点矛盾。应该具体问题分析吧。在不同的发展阶段、不同的情境下使用不同的策略。

商业太复杂了,往大处讲,商业已经成为现在人类社会最基本的组织形式之一,而管理则是任何性质的组织都离不开的工具,几乎任何领域、任何事情都可以 和商业、管理搭上界,哪怕只有一个人,也可以讨论个人管理的问题(例如德鲁克的《21世纪的管理挑战》,里面给我启发最大的就是关于个人管理的最后一 章);从小处细处讲商业可以是一套具体的技术,和钳工、焊工、木匠、泥瓦匠并没有本质的区别;商业还是人生,有句流传了一万遍的话是“做事先做人”,商业 甚至还可以是权谋、欺骗……。这也就使得对于商业的讨论可以从任何角度切入,何况从本质上讲,做一个流动小贩和做一家全球连锁超市区别甚微(尽管复杂性差 距巨大),讨论商业问题、管理问题从来都是件门槛很低的事情。

而且真正有价值的商业和管理知识都必须是实用的,无论它讲的是趋势、理念还是方法。如果把商业和管理也看做一门科学的话,那它就是有史以来最为实用 的一门科学,在这门科学里,学不致用的唯一结果就是你可能学了不少东西,但没一样是你学懂过的。不过实用性对每个人是不同的,这也使得一本对我有用的好 书,对你可能毫无阅读的价值。

再有,由于这个领域里面绝大部分的顶尖人物都不是在学院里面做学术,而是真刀真枪的在拼杀,而案例的分析与学习当然是学习商业和管理最有效的途径, 这就使得不少管理经典都是企业家的自传,最精彩的如亨利·福特的《我的工作与生活》。但这也形成了一个尴尬的情况,读者想了解的是企业家整体的管理思维, 但企业家提供的线索却是他从小到大、从工作到退休的经历,他的理念、思路、方法全都打碎到这些经历当中去了,必须要读者自己花力气去总结,另一方面,尽管 我作为读者确实对不少企业家的生平感兴趣,但一辈子忙于商业,很少有几个企业家有漂亮的文笔,尽管不少人写书的方式都是口述加代笔,但说故事毕竟还要靠他 自己。

2、将管理原则与实践正确结合起来肯定是有的。个人觉得可将那些原则跟企业组织架构、岗位设计、员工权责、企业目标、企业文化建设等结合在一起。

3、既是一门艺术,也是一门科学吧。有时候要利用科学的管理工具,有时候也要运用类似稻盛和夫的企业哲学。

补充:建议学学批判性思考和系统系考

孔茨总结的六大管理学派是什么

孔茨提出了管理学的六大学派,分别是:

1、管理过程学派;

2、经验学派或“案例”主义学派;

3、人类行为学派;

4、社会系统学派;

5、决策理论学派;

6、数量学派。

法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能,孔茨和奥唐奈在仔细研究这些管理职能的基础上,将管理职能分为计划、组织、人事、指挥和控制五项,而把协调作为管理的本质,作为五项职能有效综合运用的结果。孔茨利用这些管理职能对管理理论进行分析、研究和阐述,最终得以建立起管理过程学派。

扩展资料:

孔茨还首次提出了“管理理论的丛林”这个术语。1960年,他在《现代管理理论》中对各种管理理论流派进行了分类,并发表了论文《管理理论丛林》,总结了六大管理理论流派。1980年,孔茨再次写了《管理理论丛林》,将当时流行的管理理论流派分为11个流派,并分析了流派兴起的原因。正因如此,孔茨也被称为“管理丛林中的护林员”。

管理过程学派,又称管理功能学派、管理学派。当代管理理论的主要学派之一,主要致力于“管理者做什么以及如何做好这些工作”的研究和解释,重点是对管理工作实践的解释。开山的创始人是法约尔,当代最著名的代表是哈罗德·孔茨。管理学派在过程中吸收了其他管理科学家的思想和主张,不断丰富了各种管理职能的内容,具有广泛的影响。

管理学的流派及构成是什么

管理学派的分类▪ 政治经济学派▪ 管理过程学派▪ 行为学派▪ 经验主义学派▪ 社会系统学派▪ 系统管理学派 决策理论学派▪ 管理科学学派▪ 权变理论学派▪ 管理过程学派▪ 行为学派▪ 经验主义学派▪ 社会系统学派系统管理学派▪ 决策理论学派▪ 管理科学学派▪ 权变理论学派政治经济学派从政治经济学角度,认为管理是具有二重性的社会功能,即指挥劳动和监督劳动。马克思在其《资本论》中提出管理二重性理论,认为企业管理的中心就是生产管理和经济核算。管理过程学派管理过程学派是在法约尔一般管理理论的基础上发展起来的。代表人有美国的哈罗德?孔茨和西里尔?奥唐奈。管理过程学派强调对管理过程和职能进行研究。行为学派行为主义学派的创始人华生(J.B.Watson)则根本否认意识而只研究行为,因为行为是可以测量记录的。

他在1913年发表的《行为主义者眼光中的心理学》一文中创立了“行为主义”理论。行为学派对医学心理学的早期形成过程有过重大影响。巴甫洛夫利用经过条件反射训练的动物分辨圆形与椭圆形图形,当圆形灯亮时,给予强化,使唾液大量分泌,当椭圆形灯亮时,不予强化,而使唾液分泌停止。斯金纳也认为一些精神疾病和病态行为都是通过操作性条件作用获得的。心理学的研究对象究竟是意识(包括心理过程)还是行为?从洛克、贝特莱到冯特、铁钦纳都认为主要是研究意识。但也有人认为象意识、心理这种主观的体验,只能自己内省而不能为他人观察,很难予以客观定量。而研究行为,从行为的表现上看意识或心理过程,所获得的资料较为可靠。德国的雅克.洛布的动物行为研究,桑戴克的动物智慧研究,俄国谢切诺夫、别赫切列夫和巴甫洛夫的反射学说的研究都可作为代表这一学派把管理看作是对组织行为的领导和协调,坚持认为抓好对人的管理是是企业成功的关键。

经验主义学派代表人物是美国的彼得?德鲁克,代表作《有效的管理者》。经验主义学派重点分析许多组织管理人员的经验,然后加以概括,找出成功经验中具有共性的东西,使其系统化、理论化,并据此向管理人员提供实际的建议。社会系统学派代表人物是美国的巴纳德,代表作《经理的职能》。他被誉为“现代管理理论之父”。主要贡献是从系统理论出发,运用社会学的观点,对正式组织与非正式组织、团体及个人做出了全面分析。系统管理学派侧重以系统观点考察组织结构及管理基本职能,代表人物是美国的卡斯特和罗森茨韦克。主要贡献,把管理组织视作一个开放系统。对组织地运行进行了系统分析。决策理论学派代表人物有美国的西蒙和马奇。强调决策的重要性,决策贯穿于管理的全过程,管理就是决策。

这一学派重点研究决策理论。片面地强调决策的重要性,但决策不是管理的全部。管理科学学派把管理看成是一个类似于工程技术、可以以精确计划和严格控制的过程,因此也被称为技术学派。其局限性:适用范围有限,不是所有管理问题都能定量。实际解决问题中存在许多困难。管理人员与管理科学专家之间容易产生隔阂。此外,采用此种方法大都需要相当数量的费用和时间,往往只用于大规模复杂项目。权变理论学派代表人物有英国的伍德沃德和美国的菲德勒。把管理看成一个根据企业内外部环境选择和实施不同管理策略的过程,强调权宜应变。权变管理学派注重研究组织和和环境的关系,权变管理学派强调,管理者的实际工作取决于所处的环境条件。按他们的观点,管理者可以针对一条装配线的具体情况来确定一种适应于它的高度规范化的组织形式,并考虑二者之间的相互作用。

管理过程学派管理过程学派是在法约尔一般管理理论的基础上发展起来的。代表人有美国的哈罗德?孔茨和西里尔?奥唐奈。管理过程学派强调对管理过程和职能进行研究。行为学派行为主义学派的创始人华生(J.B.Watson)则根本否认意识而只研究行为,因为行为是可以测量记录的。他在1913年发表的《行为主义者眼光中的心理学》一文中创立了“行为主义”理论。行为学派对医学心理学的早期形成过程有过重大影响。巴甫洛夫利用经过条件反射训练的动物分辨圆形与椭圆形图形,当圆形灯亮时,给予强化,使唾液大量分泌,当椭圆形灯亮时,不予强化,而使唾液分泌停止。斯金纳也认为一些精神疾病和病态行为都是通过操作性条件作用获得的。心理学的研究对象究竟是意识(包括心理过程)还是行为?从洛克、贝特莱到冯特、铁钦纳都认为主要是研究意识。

但也有人认为象意识、心理这种主观的体验,只能自己内省而不能为他人观察,很难予以客观定量。而研究行为,从行为的表现上看意识或心理过程,所获得的资料较为可靠。德国的雅克.洛布的动物行为研究,桑戴克的动物智慧研究,俄国谢切诺夫、别赫切列夫和巴甫洛夫的反射学说的研究都可作为代表这一学派把管理看作是对组织行为的领导和协调,坚持认为抓好对人的管理是是企业成功的关键。经验主义学派代表人物是美国的彼得?德鲁克,代表作《有效的管理者》。经验主义学派重点分析许多组织管理人员的经验,然后加以概括,找出成功经验中具有共性的东西,使其系统化、理论...

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