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六西格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者，六西格玛绿带培训是在企业推进的中坚力量，也是六西格玛管理改善文化的传播者。在确定六西格玛管理项目课题时通常要考虑以下问题：
一、优选项目
如果有很多CTQ需要改进，而且改进资源有限，则应根据组织的战略发展需要和改进项目给组织带来的绩效，选择优先改进的机会。可采用帕累托优先级指数（Pareto priority index,PPI）进行优先级排序；对六西格玛管理项目带来的收益或节约的费用、成功的可能性、项目花费的成本和项目花费的时间等方面进行综合考虑，用计算项目PPI的方法来优选项目。
二、确定项目
确定六西格玛绿带管理项目的方式有两种：一是直接将顾客的CTQ确定为改善项目，例如：将缩短返修品处理时间作为改进项目；二是通过矩阵图，找出影响顾客CTQ的相关流程，确定一个或几个流程的改善为改进项目。
1、进行完整的问题陈述。言简意赅地定义问题并使之量化。
2、确定项目课题名称。
3、描述项目目标。做到SMART:
Specific具体的
Measurable可测的
Attainable可行的
Relevant相关的（与企业战略一致的）
Time Bound有时间限制的
三、SMART原则是对六西格玛项目进行评估的重要方法
1、项目目标必须具体
降低库存量就不是一个具体的目标，没有指出是什么类型的库存，在制品、原材料还是产成品，不同类型的库存成因是不同的，不能一概而论。
2、项目目标必须可以测量，能够量化出来
有的六西格玛绿带培训项目目标可能比较容易量化，有的就比较困难，如顾客满意本身就是一个难以量化的指标，但是现在一般采用问卷调查和统计分析工具把它量化出来。六西格玛项目目标不能量化，就难以考核目标是否达成。
3、项目提出的指标必须是可行的
是通过项目组的努力可以达到的，项目目标既要有挑战性，又要有可行性。一般在制定目标时，要考虑历史上的本流程的最佳水平以及与同行最佳水平比较的结果。
4、项目的目标必须与企业的战略相
联系，与战略的大方向保持一致或者能够支持企业战略目标的实现。最后，六西格玛项目目标的实现要给出时间节点，如果总目标下有分目标，也要给出分目标实现的具体时间节点。
教育科研课题管理的内容有哪些
对立项课题的管理是教育科研规划管理的重要组成部分。一般由教育科学规划领导小组办公室和课题第一负责人所在单位共同进行管理。
对立项课题的管理一般可划分为前期管理、中期管理和后期管理三个阶段。加强对课题的前期管理是保证课题研究工作顺利进行的前提和基础。课题的前期管理包括以下几个方面。①根据专家对课题的评审意见，修订课题原定研究内容和计划。②在课题申请书的基础上，对课题进行重新论证。通过课题论证，进一步完善课题方案，创设落实的条件。然后，在课题论证的基础上，写出详细的课题研究方案。③在课题研究方案的基础上，编制课题研究计划，规定课题 具体步骤、实施途径、保证措施等，然后形成书面课题实施方案。④开好课题开题会。开题会是课题组重要成员参加的对课题研究方案和实施方案的研讨会，通过研讨对课题研究的主要问题形成共识，然后对课题研究工作做出具体部署。开题会后，要写出开题报告报教育科学规划办公室。
重视对课题的中期管理是保证课题研究工作取得良好效果的关键。课题的中期管理是运用检查指导、中期论证等方式进行的过程管理，是一个往往容易被忽略的中心环节。中期管理的主要任务是：①过程检查。要检查课题研究是否按预定计划进行；课题实施中遇到的主要问题是怎么解决的；课题研究的思路与方法是否正确等等。在管理过程中，要重视对研究人员的培训工作，并对课题研究提供必要的指导和帮助。②指导建档。在研究过程中要注意资料的积累，并及时整理归档。一般要建立健全计划性、基础性、过程性、专题性、效果性、总结性等六类资料。在资料的积累和建档过程中，要注意资料的真实性、准确性、完整性和系统性，要注意建档的科学性和适用性。③协调控制。主要是要搞好统计、把握重点、及时交流，并对中期成果进行论证；必要时，可以终止一些无价值、不可行的研究课题。
搞好课题的后期管理是确认课题研究价值、发挥课题研究效益的重要环节。
现代管理的核心课题
经营策略的样子的概念，是指管理机构，从管理和目标管理过程全面计划管理系统的概念对全球和长远利益的管理实践。看
战略思想在现代管理中的作用和表现情况如下：
1，建立在研究的战略看，艺术的目的可以增强学习管理简介总结。随着战略看
读，有一个比较清晰的战略目标和目的可能是人力，物力和财力资源的合理配置，根据目前对未来控制在将来实现。页2，建立战略概念，可以增强管理系统的活力。
目前各级管理主体都面临着决定从纯粹的执行董事，被转移到一个开放的管理风格，的封闭式管理，需要管理机构建立了战略理念，战略指导的实施。页3，建立战略概念，它有利于提高各级管理水平经理。
一个好的管理者必须始终从全局和长期遥观问题着手，建立了稳固的战略构想，受到使得战术策略，近期在未来的主...建立战略概念，的封闭式管理经营策略的样子的概念。
一个好的管理者必须始终从全局和长期遥观问题着手，它有利于提高各级管理水平经理。看
战略思想在现代管理中的作用和表现情况如下，艺术的目的可以增强学习管理简介总结，建立战略概念。页3，建立在研究的战略看，可以增强管理系统的活力，近期在未来的主题：
1，需要管理机构建立了战略理念，被转移到一个开放的管理风格。
目前各级管理主体都面临着决定从纯粹的执行董事，物力和财力资源的合理配置。页2，是指管理机构。随着战略看
读，根据目前对未来控制在将来实现，建立了稳固的战略构想，从管理和目标管理过程全面计划管理系统的概念对全球和长远利益的管理实践，战略指导的实施，有一个比较清晰的战略目标和目的可能是人力，受到使得战术策略
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