[如何加强企业成本管理和内部控制]内部审计既是内部控制系统中重要的一个子系统，又是内部控制体系有效性的确认者，它参与企业内部控制体系建设，对实现内部控制目标起着重要的作用。内部审计应了解现有管理制度的...+阅读
、电气安装工程施工中的质量控制1. 事前的控制。电气安装专业性比较强，为确保工程的质量，监管部门应该协助建筑单位进行仔细审查承包和分包单位施工的能力，并按照公平竞争的原则选择施工的单位，做好各个环节把关工作，确保工程的质量。
（1）严格地控制施工材料及施工设备质量。电气安装工程设备、材料及构配件等一定要符合相关产品质量标准，具体质量的报告（如试验法人报告单、技术的说明书与合格证等）要一应俱全。电气安装的工程所需要设备、材料及构配件物品等，将会成为电气安装工程永久性部分，因此，应从加工、采购、检验、运输、装卸以及存放等方面对其进行严格系统地检查和监督。
（2）坚持以人控制为核心。施工质量实际操作者是人，人是影响施工中质量最主要因素。因此，在具体施工之前，应坚持以人控制为核心，充分发挥施工人员的积极性与创造性，提高施工人员的业务能力与专业素质，保证工程的质量。
（3）建立健全的质量管理体系。“科学技术是第一生产力”。施工过程及施工技术的提高，最终将体现在产品的质量上。为提高工程的质量，应该重视新工艺及新技术的开发与应用。“管理也是生产力”。管理在工程的质量控制中，也起着非常重要的作用。电气安装工程中应该建立严密的质量管理体系，明确相关的责任。对施工过程中的各个环节进行严格的控制，各分部和分项工程要全面地实行严格质量管理制度。根据施工人员自身情况及工程实际特点，确定质量公关的具体的内容。在实施质量计划及公关措施过程中加强质量的检查，对其结果进行定量的分析后方能得出结论。2. 事中的控制。
（1）注意工程质量的通病。常见工程质量通病包括：①导线连接相色及质量不符合要求，电线管敷设与壁厚不符合要求，开关、插座面板的安装不符合要求，配电箱接地与配线不符合要求，灯具与吊扇的PE 线安装不符合要求，防雷的接地不符合要求，消防与智能系统布线和探头的安装不符合要求等。对此，应培养施工人员的专业素质，提高施工人员的责任心，依照电气工程的设计及标准规范进行施工，健全的质量管理体系，把好电气工程的验收关。
（2）落实质量的责任制。不同项目有不同的监管重点，施工企业应始终贯彻项目经理责任制原则。项目经理要负责落实完成质量和降低成本，将责任制明确到各个项目组长，并设立奖罚的制度，提高工作人员积极性。3. 事后的控制。
（1）严格地按照验收标准对工程验收。电气安装的工程所用的设备、材料、电气、成品、半成品的铭牌、型号、规格以及性能，一定要达到具体设计的要求和《建筑电气工程施工质量验收规范》及相关专业标准和规范。
（2）不合格产品的处理。对于电气安装工程中不合格产品，应及时的返工，并确保工程如期、保质完成。
如何提高建筑电气工程的施工质量
建设项目现场施工质量的现场管理，重在提高施工效率，确保施工质量，可以采取一些措施来加强建设项目现场施工质量管理：
（1）做好施工准备工作阶段质量管理 这是保证施工现场质量的前提。在工程开工前，根据建设项目的施工图纸、建设地点、自然条件和技术经济指标向主管工程部门和工程管理人员进行交底并明确该工程的质量要求。工程承揽后，要根据工程特点和业主的要求，制定合理的施工方案，以保证整个工程施工有计划、有步骤地进行，全面实现合同目标。
（2）重视人的管理，加强团队合作 人是决定工程优劣成败的关键。只有合理的组织人力资源，具有严明的组织纪律，高水平的技能，才能做出高质量的工程。营造和谐共荣的气氛，分工明确，职责分明，团结协作，使每个人都感觉到自己是建设团队中的一员。另外，奖罚分明，举办生产劳动竞赛，从精神和物质上激励他们，增强凝聚力，使施工现场质量管理人员和技术施工人员都发挥最大的创造力。
（3）加强材料的质量管理 严格材料的质量管理。对进入施工现场的各种建筑材料、构配件、设备进行控制，都必须有出厂合格证和试验报告，必须经取样复检合格方准予使用；对混凝土、砂浆试块必须在监督下取样制作；对进场的各种设备，除有合格证、准用证和使用证明外，还应严格检查、认真安装调试，经试运行确认无问题后，方可投入使用。这是保证工程质量的基础。
（4）加强施工过程控制 建设项目的质量多数是在施工中形成的，加强对现场施工的质量管理，就是要控制好质量和进度，这是实现施工目标的重要保证。质量要得到保证，就要严格按设计施工图、国家现行有关标准、验收规范、操作规程完成好每一道施工工艺、工序。在每道工序开工前，对各工序的具体准备工作、施工方案和施工措施进行检查落实；严格工序交接检查和隐蔽工程检查验收。每道工序完工后，要进行自检、互检、交接检，再交质检部门联合检、专项检，层层把关，做好每一个施工过程的控制，确保整体工程的质量。进度一般是按编制的施工组织设计执行，然而在实际执行中总是有偏差的，因此在执行中根据实际情况，不断进行调整和完善，才能保证工程进度的顺利进行。
（5）重视先进技术、工艺及设备的运用 建设项目现场施工质量管理与技术因素紧密联系。除员工的技术素质外，技术因素还包括装备、信息、检验和检测技术等。现场施工管理人员必须做好技术准备，熟悉施工图纸，仔细考虑工艺、工序、人力、物力、财力的资源，同时还要考虑不可预见因素和风险因素，合理的做好施工组织计划安排，确保现场施工处于受控状态之中。同时，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程，并不断改进和提高施工技术和工艺水平，以确保工程质量。然而，仅仅依靠施工过程中每一工序严格要求来确保建筑施工质量是不够的，还得有先进的质量检验检测制度和标准。
电气工程施工阶段的质量控制措施有哪些
1、检查施工人员是否按图纸施工、规范施工。施工人员在施工中常出现图方便，省材料，而不按图纸和规范施工。如回填土垫层中的电线管不给予水泥砂浆保护；进入配电箱、多媒体箱、线盒的JDG管、PVC电管不按规定用锁母接头与箱体、盒子连接；
预埋PVC电管时，预埋布管时该留间距的未留，由其是电管集中的梁局部位置，影响结构梁的有效截面，电管要求分开敷设，管与管之间应留有2.5CM间隙；平行布管有三层管重叠现象，该部位三根管应拉成三角形，每边大于30CM以上；电管接头处不加强固定，砼浇筑时接头处容易崩开；不按规范弯管，弯曲半径过小，应不小于6D管径，否则会影响后期穿线；布管前应在模板上标出灯头盒、开关、插座的位置及管线走向；
钢管敷设时还应注意接头处是否绑扎牢固，防止灌浆并做好管线接地；这里特别要提出壁厚小于2.5MM的钢管严禁焊接，埋入砼中非镀锌钢管的内壁应做防腐处理。施工中还往往忽略按系统图接线，设计回路的安排是有一定原则的，是进行了“相”平衡计算的，如不按图纸回路编号接线，一是可能造成接线错误，也可能造成三相负载不平衡，使开关保护措施失去作用或线路烧毁；二是造成后期维修困难，图纸与现场不符；电气施工管理人员必须严格检查此现象。
2、加强隐蔽工序的检查，隐蔽部位的工作有些是后期无法返工的，重新施工会造成更大的浪费且会破坏现有的结构稳定。
3、电气施工是随结构施工分段、分层进行的，所以质量检查必须分段分层进行，认真填写检查记录表格，不能事后集中补填表格，甲方管理人员在阶段检查质量时，同时复核检验记录的真实性、可靠性、准确性。并应对照图纸检查预埋项目是否有遗漏。
4、均压环、避雷带、防雷引下线等防雷工程施工对建筑的安全非常重要的，是否漏焊，焊接长度及质量是否满足规范及设计要求。这里要提出很多施工人员对防雷焊接双面焊和单面焊存在误区，防雷焊接全部都为双面焊接，焊接长度为圆钢直径的6D（以大直径钢筋为准）每处焊接点都要仔细检查，特别是结构转换层，由于柱子主筋调整，防雷引下线容易错焊、漏焊，跨越建筑变形缝时，要设置补偿装置，引下线标识要清楚，所以要提醒施工人员引起重视，这也是监理检查内容的重点，必须认真检查核对，确保工程质量。
建筑工程施工质量管理计划内容有哪些
保证实现项目施工目标的管理计划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。 按照《质量管理体系要求》GB/T19001-2008要求，建立项目质量管理体系文件，按照PDCA循环模式， 加强过程控制，通过持续改进提高工程质量。 项目质量管理计划应包括下列内容： ⑴制定项目质量目标，尽可能量化和分解，并建立阶段性目标； ⑵建立项目质量管理体系，并明确岗位职责、落实资源配置； ⑶采取各种有效措施，包括但不限于：原材料、构配件、机具的要求和检验，主要的施工工艺、质量标准和检验方法，季节性技术措施，关键过程、特殊过程、重点工序的质量保证措施，成品、半成品的保护措施，工作场所环境及劳动力和资金保障措施等，确保项目质量目标的实现； ⑷按质量管理八项原则的要求，将各项活动和相关资源作为过程进行管理，建立质量过程检查、验收以及质量责任制等相关制度，对质量检查和验收标准做出规定，采取有效的纠正和预防措施，保障各工序和过程的质量。
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