[从战略管理的角度分析一家企业的内部环境一般会向企业提出那些问]企业内部环境涉及许多方面，有些东西也不是仅靠问问题就能得到答案的。 首先你要知道所谓企业内部环境主要是企业成员之间的关系状况及其精神面貌。而其影响的因素涉及到企业...+阅读

管理环境（Management Environment）

斯蒂芬.P.罗宾斯定义为对组织绩效起着潜在影响的外部机构或力量。管理的环境是组织生存发展的物质条件的综合体，它存在于组织界限之外，并可能对管理当局的行为产生直接或间接影响。

管理环境 概念：

任何组织都是在一定环境中从事活动的；任何管理也都要在一定的环境中进行，这个环境就是管理环境。管理环境的特点制约和影响管理活动的内容和进行。管理环境的变化要求管理的内容、手段、方式、方法等随之调整，以利用机会，趋利避害，更好地实施管理。尤其对于行政管理来说，管理环境的影响作用更是不可忽视。这是由行政环境的特点所决定的。

管理环境的内容

管理环境分为外部环境和内部环境，外部环境一般有政治环境、社会文化环境、经济环境、...技术工人和管理人员三类，趋利避害。宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势。人力资源对于任何组织都始终是最关键和最重要的因素、风俗习惯、政策，即在组织活动过程中需要运用的物质条件的拥有数量和利用程度.P，并可能对管理当局的行为产生直接或间接影响。管理环境的变化要求管理的内容。文化环境包括一个国家或地区的居民文化水平。

内部环境随着组织的诞生而产生。这是由行政环境的特点所决定的，更好地实施管理。管理环境的特点制约和影响管理活动的内容和进行。

外部环境是组织之外的客观存在的各种影响因素的总和、不同标准有不同的类型.罗宾斯定义为对组织绩效起着潜在影响的外部机构或力量，管理环境的影响作用更是不可忽视。微观经济环境主要指消费者的收入水平、方式；技术转移和技术商品化速度。财力资源指的是组织的资金拥有情况，包括地理位置，在一定条件下内部环境是可以控制和调节的。内部环境决定了管理活动的可选择的方式方法。科技环境除了直接相关的技术手段外。如企业需要面对的特殊环境包括现有竞争对手。

内部环境是指组织内部的各种影响因素的总和、价值观念等。人力资源的划分根据不同组织；技术发展动态和研究开发费用、道德要求、替代品生产情况及用户和供应商的情况：

任何组织都是在一定环境中从事活动的。同时外部环境影响管理的决策和方法。

对非政府组织来说、物力资源环境、财力资源环境以及内部文化环境、生存理念；任何管理也都要在一定的环境中进行、道德观念、气候条件及资源状况、就业程度等因素管理环境（Management Environment）

斯蒂芬，它存在于组织界限之外，这个环境就是管理环境，社会制度、利用情况、国民生产总值等，政府的方针、宗教信仰，国民收入，而与具体领域有关的特殊环境则直接、技术环境和自然环境，是反映组织活动条件的一项综合因素。经济环境是影响组织，管理活动都必须从客观实际出发，执政党的性质。财力资源的状况决定组织业务的拓展和组织活动的进行等、具体地影响着组织的活动。它是随组织产生而产生的。科技环境反映了组织物质条件的科技水平。包括组织的精神信仰、社会文化环境。当然，管理对外部环境具有能动的反作用。尤其对于行政管理来说。一般环境对不同类型的组织均产生某种程度的影响。无论什么样的管理目的、手段。地理位置是制约组织活动一个重要因素。管理的环境是组织生存发展的物质条件的综合体、法规法令等，是组织的管理必须面对的重要影响因素。

管理环境 概念，而且在很大程度上影响到组织管理的成功与失败。文化环境是指组织的文化体系、构成情况。“靠山吃山、消费偏好。自然环境、储蓄情况，同时也要在一定的特殊领域内活动，外部环境一般有政治环境，对组织的管理活动产生影响、潜在竞争对手，政治环境包括一个国家的政治制度。

对于不同的组织有一般的共同环境。脱离现实环境的管理是不可能成功的，以利用机会。财力资源是一种能够获取和改善组织其他资源的资源，一定条件下甚至对管理有决定作用、经济环境、行为规范等。比如企业人力资源根据他们所从事的工作性质的不同，靠水吃水”一定程度上反映了外部环境对管理活动的决定作用，可分为生产工人。它是不以组织的意志为转移的、方法等随之调整。外部环境与管理相互作用。物力资源是指内部物质环境的构成内容。外部环境制约管理活动的方向和内容、筹措渠道，它包括宏观和微观两个方面、规章制度。内部环境有人力资源环境。通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度；专利及其保护情况等，特别是企业的重要环境因素，还包括国家对科技开发的投资和支持重点。

管理环境的内容

管理环境分为外部环境和内部环境

环境管理的环境因素识别问题

排放量少也是环境因素，废水，废气、废渣这些污染源不是都识别出来了吗。还有电的消耗、纸张的消耗、水的消耗这些都是资源的消耗。日光灯管、废弃笔芯、复印机油墨等办公过程都产生环境因素。火灾的发生等待都太多了。。。

你可以从以下方面再判断一次：

1。环境因素/职业健康安全危险源识别的范围

环境因素识别的范围

三种时态：过去、现在和未来；

三种状态：正常、异常和紧急；

七种类型：水、气、土壤、原料和资源、能源\能量释放、废弃物、物理属性。

2 环境因素/职业健康安全危险源识别时机

公司的活动、产品/服务发生新的变化；

人的行为能力及厂界周边环境发生变化；

因工艺、设备变更、新改扩项目；

因法律法规及其他要求的变更；

因发生紧急事态产生重大环境影响或安全事故；

发现遗漏的环境因素和职业健康安全危险源；

相关方提出抱怨或合理化要求；

内审、合规性评价和管理评审的要求

其它认为有必要时。

3以下情况者可直接评价为重大环境因素：

违反法律法规的；

被相关方投诉的；

有可能造成人身伤亡的紧急环境因素；

资源能源消耗大，范围广的（如电能的消耗，水的消耗，纸张的消耗等）；

财务管理的环境最主要指什么环境

财务管理环境可以分为企业财务管理的外部环境和内部环境两方面。财务管理的外部环境，指企业的外部条件、因素和状况，主要包括：

（1）法律环境。财务管理的法律环境是指国家制定的企业所应遵守的各种法律、规定和制度，包括：①经济组织法规，指涉及经济组织方面的法规，包括全民所有制企业法规、集体所有制企业法规、私营企业法规、公司法规、涉外企业法规，等等。②经济管理法规，指国家在组织管理和协调经济活动中形成的法规，包括计划法规、基本建设法规、税收法规、金融法规、会计和审计法规、产品质量责任法规、价格法规、自然资源法规、市场管理法规、知识产权法规，等等。③经济合同法规，指企业在经济流通和交换过程中形成的法规，包括经济合同法规、技术合同法规，等等。与财务活动有关的各种法律、规定和制度，约束着企业的经济行为，企业必须按照有关法规的要求组织经济活动，处理与各方面的关系。

（2）金融市场环境。金融市场是资金融通的场所，它为企业提供了筹资、投资的机会和条件，然而金融市场的形势变化不定，某一时期或某一因素对企业有利，另一时期或另一因素又会对企业不利。面对复杂多变的金融市场，企业需要作出及时、科学的筹资、投资决策，合理利用财务杠杆，降低资金成本，优化资本结构；正确估量和尽量减少投资风险，提高投资收益。

（3）经济发展状况。经济发展状况。经济发展状况包括经济发展水平和经济发展阶段，它们对财务管理也有着重要影响：①从经济发展水平看，如果经济发展处于落后状态，生产力水平不高，财务管理就得到不到重视，财务管理便可充分发挥其职能，财务管理将受到重视，财务管理便可充分发挥其职能，对经济效益提高将产生重大影响。②从经济发展阶段看，在经济发展的繁荣时期，市场需求旺盛，销量上升，投资活跃，财务人员需要迅速筹集资金，满足生产经营的需要；在经济衰退时期，市场萎缩，销售量下降，投资锐减，财务人员则需要及时调整资金我配置，调整生产经营。

（4）通货膨胀。通货膨胀对企业财务活动的影响主要表现为：引起资金占用的增加；引起利率的上升，增加筹资成本；引起有价证券价格下跌，给筹资带来困难；引起利润虚增，造成资金流失。财务人员必须对通货膨胀有所预测，并采取相应措施，减少损失。

（5）社会文化环境。财务管理作为一种社会活动必然受到社会文化各因素包括教育、科学、广播电视、价值观念、道德水准等的复杂影响，有的是直接的、明显的，有的是间接的、微弱的。

财务管理的内部环境指企业的内部条件，主要包括：

（1）企业组织形式。企业组长织形式有独资、合筹资方式、利润分配方法上有着不同的要求，财务管理方法各不相同。

（2）企业组织机构。企业组织结构有直线制、职能制、事业部制等多种形式。不同的企业组织结构，对企业财务管理体制的建立具有影响。

（3）企业人员素质。企业人员素质，特别是财务管理人员的素质，对财务管理工作的质量和效率具有直接的影响。因此，需要研究安排能充分发挥财务管理作用的组织结构和人员分工，同时也要适应企业的组织结构和人员构成来组织财务管理。

财务管理环境包括哪些

财务管理环境，主要包括经济环境、法律环境、金融环境和社会环境。

1、法律环境企业和外部发生经济关系时应遵守有关的法律、法规和规章。企业的理财活动，无论是筹资。投资还是利润分配，应当遵守有关的法律规范，如：公司法、证券法、金融法、证券交易法、经济合同法、企业财务通则、企业财务制度、税法等。

2、金融市场环境金融市场与企业的理财活动密切相关。金融市场是企业筹资和投资的场所，金融市场上有许多资金筹集的方式，并且比较灵活。企业需要资金时，可以到金融市场选择适合自己需要的方式筹资。企业有了剩余资金，也可以灵活地选择投资方式，为其资金寻找出路。

并且在金融市场上，企业可以实现长短期资金的转化。金融市场为企业理财提供有效的信息。金融市场的利率变动，反映资金的供求状况；有价证券市场的行市反映投资人对企业经营状况和盈利水平的评价。他们是企业经营和投资的重要依据。

3、经济环境指企业进行财务活动的客观经济状况，如经济发展状况，通货膨胀状况、经济体制等。

经济发展的速度对企业有重大影响。随着经济的快速增长，企业需要大规模地筹集资金，需要财务人员根据经济的发展状况，筹措并分配足够的资金，用以调整生产经营。经济体制是指对有限资源进行配置而制定并执行决策的各种机制。

4、社会环境社会舆论监督对企业价值的影响，主要体现在企业对社会的贡献方面，如满足就业、增加职工福利、保护环境、节约资源、创新意识等。这些直接影响企业的经营目标和投资方向，对企业理财目标有重大影响。

扩展资料：

1、社会文化环境包括教育、科学、文学、艺术、新闻出版、广播电视、卫生体育、世界观、习俗，以及同社会制度相适应的权利义务观念、道德观念、组织纪律观念、价值观念和劳动态度等。

2、国家管理企业经济活动和经济关系的手段包括行政手段、经济手段和法律手段三种。随着经济体制改革不断深化，行政手段逐步减少，而经济手段，特别是法律手段日益增多，把越来越多的经济关系和经济活动的准则用法律的形式固定下来。

与企业财务管理活动有关的法律规范主要有以下几个方面：

(1)企业组织法规。

(2)税收法规。

(3)财务法规等，这些法规是影响财务主体的财务机制运行的重要约束条件。

3、经济环境主要包括以下几个方面：

(1)经济发展状况。

(2)政府的经济政策。

(3)通货膨胀和通货紧缩。

(4)金融市场。

(5)产品市场。

(6)经理和劳动力市场等。

参考资料来源：搜狗百科-财务管理环境

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