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服装厂管理制度产品质量如何有效保证

02月23日 编辑 39baobao.com

[如何有效提升班组管理质量]:1、能力强,有威信。2、品德好,乐助人。3、能吃苦,做榜样。4、有铁杆(骨干),能呼应。5、善沟通,互信任。 当然还有常规的基层管理要领:1),所以需要基层管理者在分配工作中做到办事公道...+阅读

宏智瑞达从事生产管理咨询公司很多年了,经常会遇到企业生产管理的问题,像是生产现场该如何规范?服装厂管理制度该如何制定?如果保证交货期?如何保证生产质量?等等问题。这些问题可以说是每个生产企业都会遇到的。宏智瑞达在研究后,认为服装厂的生产管理是最容易懂的,下面提供一个服装厂管理制度对产品质量保证的有关规定,希望企业可以受益: 1. 工厂接到订单后,先组织技术部门人员,分析该款标准样衣的工艺特点,并打版制标准样衣。 2. 对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定完整的工艺流程。 3. 新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。 4. 严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。 5. 各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。 6. 车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。...

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