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有什么好的管理员工方法

02月22日 编辑 39baobao.com

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1、评估:每三个月做一次评估,并为未来三个月设定一个目标,无论大小,让员工完成。不管完成与否,都需要和员工谈谈心得,然后帮助他们;

2、培训:自己的专业知识要转让给员工,并让员工自学,组织他们每周给员工自己培训,把自己学到的东西分享给大家。这样做,一方面大家有收获,别一方面自己也有培训的收获。

3、组长负责制:简单的一件事情,把它当成项目来做,并设置组长,让这个组长自己来学习和锻炼。

4、分组竞赛:把部门里的员工分组开来,相互竞争(良性),在攀比中提升。

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