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80和90后的员工管理方法有哪些

01月10日 编辑 39baobao.com

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1、首先,要了解他们这代人所具有的时代特点,80、90后是充满主动性和进取心的一代人,但前提是他们要对所做的事情感兴趣,否则只会敷衍应付。所以在安排工作时就要尽量和他们的兴趣挂钩。

2、当他们犯错时,不要直接批评,因为他们只对真正有实力的人认可。因此,管理者需要努力把自己打造成魅力型的管理人才,强化领导方式的人性化与科学化,营造平等、开放的氛围。

3、不断提供培训的机会。年轻的企业员工毕竟缺乏工作经验和专业技能。因此,通过培训的方式让他们在企业中快速成长,尽快成为企业的栋梁。

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