[做为一名管理者如何能高效地工作]转载 10个高效工作法则 一、高效时间法则 高效科学的使用和管理时间，就是要求客户经理，要在有效的工作时间里高效完成各项任务，也就要求客户经理首先对每一段时间或当天的工作...+阅读

你好！题目好大啊，可以写本书了。所谓做好时间管理的问题，其实就是如何合理、有效率地安排、利用时间的问题。提几点：1，凡事讲究计划。计划是合理利用时间的基本前提，没有计划则无所谓合理，自然也谈不上‘管理’。只要谈到“管理”二字，必然与计划有联系。有计划才有目标，有目标才有管理，时间管理亦如此。2，时间计划要符合实际，同时也要尽可能创造计划实现的条件。例如采用事前预约、事前准备、路线规划等一切保障计划顺利实施的事前措施。3，讲究计划技术，统筹考虑和安排一个计划时间段内的各个事项。例如采取并行、前后衔接、关联事项联系等方法使计划的逻辑关系清晰合理，通过计划合理提高时间利用效率。4，简洁、直接、明确的执行计划，尽可能避免一切无意的时间消耗。例如说话啰嗦，主题不清、思维混乱、准备不充分。5，坚定的执行已经制定的计划，及时发现和调整计划缺陷，使计划趋向完善合理。制定计划是前提，执行计划靠坚定的信念，别无他途。6，经常总结出现的问题，不断改进和提高时间管理的能力和技术。...

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做为一个管理者怎么样才能做好管理请参阅下面的资料 管理人员行为规范大纲： 一、十个修养 ■ 心胸开阔，能容纳不同意见； ■ 谦虚好学，能及时接纳新观念； ■ 平等待人，能尊重下属的个性和价值； ■ 诲人不倦，能耐心教导...

如何做好一名基层管理者！做为一名基层管理者，首先要管理好人，人才是管理的核心之一，要管理好别人的同时要先管理好自己，要以身作则，所以一定要不断的提高自己各方面的素质，道德修养，人格魅力. 一、做事要有...

做为一名管理者最最具备的条件是什么行业和企业知识 这些知识大致分成两类：一类是市场、竞争、产品、技术等方面的知识；另一类是人文方面的知识，包括主要领导及成功原因、公司文化渊源、历史和制度。 每个企业都会...

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如何做好一名管理者要想成为一名优秀的护理工作人员必须做到以下几点。 1. 对医院忠城、有团队精神患者是你的衣食父母，医院是你为患者服务的载体，你只有忠诚于自己的医院，全心全意地为医院服务，医...

如何做好一名中层管理人员管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。作一个合格的管理人员是难的，对企业的 ，由于其地位的特殊性，要合格，似乎是难于上青天了。 然而为了企业的...

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如何做好风机机械厂的一名好管理人员首先，你要看待你遇到的是什么问题 管理工人并不难啊，重要的是你要摆明自己的立场，要懂得关心你的下属和下属做错事情就要跟他说这个做错的结果会导致什么样的后果，所以下次再做...

怎么做好一名生产管理者产管理者是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织，企业的所有生产活动都在工段中进行，工段工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有工段充满了勃勃生机，企...