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原材料成本=套数*6000

辅助材料成本=套数*1000

劳务成本=套数*1500

销售和生产管理费用=40000+套数*250

行政财务与管理费用=20000+套数*250

折旧和其他固定成本=420000

总成本=480000+套数*9000

单位成本=480000/套数+9000

1）因为单位售价15000元，可得：480000/套数+9000=15000 套数=80

所以该公司盈亏平衡点产量为80套

2)2009年实现利润30万元，可得：【15000-480000/套数-9000】*套数=300000 套数=130

安全边际=现有（或预计可达到）的销售量-盈亏临界点的销售量=130-80=50

安全边际率=〔现有（或预计可达到）的销售量-盈亏临界点的销售量〕/现有（或预计可达到）的销售量

或=安全边际/现有（或预计可达到）的销售额

=(50/130)*100%=38.5%

或=〔（130-80）/130〕*100%=38.5%

所以在公司计划2009年实现利润30万元，他的产量应该达到130套的规模？这时的安全边际和安全边际率各是50套和38.5%

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