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在什么情况下目标管理将是最有用的

02月16日 编辑 39baobao.com

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目标管理的效果可以通过以下四方面来考察。

(1) 目标的确定:目标的难度系数越大,绩效水平也越高。但这个目标必须是切实可行的,在目标难度大到需要尽力而为的时候,目标管理才是最有效的。

(2) 决策的参与:让员工共同参与并制定目标与绩效的相关性并不大,让员工参与制定决策的一个好处是激励个人设定更高难度的目标。因此,参与可以通过提高个人的目标期望水平而对绩效起到正面的影响。

(3) 明确时限:目标管理需要将每一个目标限定在一定的期限内完成,这样才能很好地控制目标管理项目的绩效。

(4) 绩效反馈:对绩效和目标要有一个持续的反馈,从而让个人能够监控或修正其活动,从而保证目标管理的有效性。

另外,但高层管理者对目标管理项目高度承诺,并且参与到其执行中时,组织所获得的的生产率要比没有得到他们承诺时高得多。

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