[建设项目财务管理的基本职能有哪些]建设项目财务管理具有财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务报告、财务分析等6项基本职能。 （1）财务预测——估计项目融资需求 （2）财务决策——选择合理有效方案 · 一...+阅读

项目预决算管理的基本情况： 项目预算控制是行政事业单位预算管理的核心环节。因此，对项目进行合理科学的预算控制就显得异常重要了。目前，中科院电子所使用的是自行开发的独立于财务账务核算体系之外的项目预算控制软件，预算管理员将日常业务通过预算审核后录入到项目预算控制系统中，并根据预算控制结果进行定期分析，及时向相关部门及人员反馈项目预算执行信息，使项目负责人了解、掌握、调整项目的预算情况，预算控制的作用正在显现。

然而，针对这种基于统计功能、游离于财务核算系统账外的项目预算控制信息孤岛，在预算控制的即时性及与决算统一融合等方面有着明显不足。 中科院电子所的项目核算方式是：按课题独立设账，专项管理。即对各类科研项目分别设置课题编号，根据财政部下发的科学事业单位统一执行的政府收支分类科目中的支出经济分类会计科目，按课题编号单独核算各项目经费的收支余情况。

由于经费来源渠道广而多元，而国家对于各类来源不同的课题所配发的专项经费管理办法亦各不相同，甚至差异很大。 而这种事先没有明确会计科目与成本项目间对照与衔接关系，缺乏统一规范而事后通过个人的理解判断而完成的会计科目与专项经费成本项目间转换的课题成本核算方式，暴露了项目经费决算管理中存在的缺陷和不足，使得决算效用弱化，不能很好地发挥事后监督管理的职能。

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