[初创公司都会遇到哪些人力资源问题]现在一家创业型公司。觉得初创公司在人力资源管理上面最好考虑全面，不然后面有很多坑，分模块来看的话，典型的问题有： 1、组织规划： 要设几个部门？都有什么岗位？每个岗位做什么工作，...+阅读

问题有点大了，简单回答吧，招聘和配置运作有几个方面：

1、招聘组织架构分工

汇报机制，责任分工，相关部门之间的关系等。

2、运行流程和制度。

要梳理公司内部招聘配置程序，将之以制度形式固化下来。如编制确定、需求的确认、面试程序、入司程序等。

2、管控程序

如何监控招聘指标完成。监控过程及招聘结果。

3、招聘资源管理：

一般主要涉及的就是招聘渠道管理和招聘费用管理。

4、大型招聘活动组织

如校园招聘、大型招聘会等的组织。

有点简略了，就这么多吧

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