[服装厂生产管理制度]为了加强管理严明厂规，经公司研究决定，在原来厂规的基础上增加以下规定： 一、 员工上下班工作时间：上午7:30-11:30；下午：13:30-17:30。（其他部门上下班时间不变） 公司可依据实际情况...+阅读

一、运输管理的意义 1.运输管理能保证劳动过程顺利进行，从而提高劳动生产效率。 2.运输中运输费所占比重大，是影响物流费用的重要因素在物流各环节中，如何搞好运输工作，积极开展合理运输，不仅关系到物流时间问题，也影响到物流费用问题。物流企业只有千方百计节约运输费用，才能降低物流费用，以及整个商品流通费用，提高企业经济效益，增加利润。

二、运输管理工作的原则 就物流而言，组织运输工作，应贯彻执行“及时、准确、经济、完全”的原则，即： 1.及时。就是按着产、供、运、销情况，及时把货物从产地运到销地，尽量缩短货物在途时间，及时供应工农业生产和人民生活的需要； 2.准确。就是在货物运输过程中，切实防止各种差错事故，做到不错不乱，准确无误地完成运输任务； 3.经济。

就是采取最经济、最合理的运输方案，有效地利用各种运输工具和运输设施，节约人力、物力和动力，提高运输经济效益，降低货物运输费用； 4.安全。就是货物在运输过程中，不发生霉烂、残损、丢失、燃烧、爆炸等事故，保证货物安全地运达目的地。...

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