[施工质量管理措施有哪些]【陆国智】 施工质量管理是个系统管理，基本程序包括质量策划、实施、控制、检查、纠偏与预控。也就是全面管理的PDCA模式，关于PDCA的含义可以上网查询。 从措施方面讲，可以有技...+阅读

制度保证措施有：

1、建立健全各项质量管理制度，组织评价管理制度的完善性和可实施性，依据制度进行管理，依照法则进行施工，做到不忙不乱、有章可循、有法可依。 抓思想教育源头，提高全员质量意识，贯彻执行以下的工程质量控制原则：

（1）贯彻执行“每道工序必检”原则；

（2）贯彻执行“谁施工，谁负责工程质量”的原则；

（3）贯彻执行“项目经理是工程质量第一责任人”、“操作人员是直接责任人”的原则。 ④坚持过程控制，不合格产品不得流入下道工序。

2、建立质量管理程序、制定质量管理制度，设立以项目经理为代表的行政管理系统，抓好施工全过程中的质量控制、检查和监督；建立质量评定制度，定期对施工质量进行评定，及时反馈工程质量信息，把评定结果作为制定项目施工计划的依据；建立质量奖惩制度，明确奖惩标准，做到奖惩分明，杜绝质量事故发生；建立样板引路验收制度；明确质量目标、制定创优规划、确定检查制度，有明确方向的做好质量管理。 在施工过程中实施质量自检，做到工前检查、工中控制和工后检查验收，可依照：

（1）工前检查 ①设计文件、施工图纸经审核并满足开工需要； ②施工前的工地调查和复测工作已经进行，并符合要求； ③各项技术交底工作已经掌握，特殊作业、关键工序有作业指导书； ④采用的新技术、机具设备、原材料能够保证工程质量需要； ⑤施工人员、质量管理人员能保证工程质量要求；

（2）施工过程中检查 ①施工测量及放线正确，精度要达到要求； ②按照施工图纸施工，操作方法正确，质量符合验收标准； ③施工原始记录填写完善、记录真实； ④有关保证工程质量的措施和管理制度是否落实； ⑤原材料、成品、半成品按规定提交试验报告，设备有产品合格证和出厂说明书； ⑥工班自检，互检、交接检严格执行，并有交接记录； ⑦工程日志簿填写符合实际，真实记录施工。 建立的各项制度包括： 包括：质量检查制度、质量创优规划、资料管理制度、质量通病防治制度、图纸会审制度、技术交底制度、方案报审制度、样板引路制度、开工报告制度、技术档案管理制度、现场技术管理制度、质量例会制度等等诸多条款、依据，使本项目的质量管理制度化、标准化、程序化。

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