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有关工程项目管理规划的重点：

1、

二、工程项目管理规划分类P255

2、1。工程项目管理规划大纲性质P256

3、2。工程项目管理规划大纲的作用

二、工程项目管理规划大纲编制程序及要求P257

4、

三、工程项目管理规划大纲编制依据P257-258

5、6。 项目进度管理规划P259

6、

一、工程项目管理实施规划性质和作用P260

7、

三、工程项目管理实施规划编制依据P261

8、3。组织方案 4。技术方案 5。进度计划P262

9、9。资源需求计划P263

10、13。项目收尾管理计划 15。 项目目标控制措施 16。技术经济指标P265

11、（5）技术经济指标至少应包括的方面P266

12、2。按编制对象范围不同分类P267

13、2。施工组织总设计施工部署P269

14、3。施工总进度计划P270-271

15、6。 施工总平面图的科学管理P275

16、（4）技术组织措施的设计P278

17、（6）确定各施工过程的持续时间P280

18、

（一）施工组织设计技术经济分析概述P283

19、4。降低成本 5。安全指标 6。机械指标P284

20、（4）主要材料节约指标P286。

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