[怎么写绩效考核自评]1. 良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用；为公司创造出较好的企业效益或社...+阅读
员工考核评估表
部门： 姓名： 岗位： 考核日期： 年 月 日
考核项目 说明（总分为200分） A B C D
100% 80% 60% 40%
1、工作质量 占20%40分 （40）(38)(36)(34) (32)(30)(28)(26) (24)(22)(20)(18) (16)(14)(12)(10)
本项不考虑工作量仅看要作是否正确、完成 要作几乎永远正确，清楚有错自行改正 大体满意偶尔有小错误 经常犯错，工作不细心 工作懒散可避免的错误频繁
2、合作与服从 占10%20分 （20）(19)(18)(17) (16)(15)(14)(13) (16)(15)(14)(13) (8)(7)(6)(5)
考虑其对要作、同事、酒店之态度：是否愿意为人服务及与人工作；是否愿尝试新观念、新方法 一向合作良好，愿意接受新方法并能协助他人 大致上与人相处愉快，偶尔会有摩擦，但能接受指派的工作 偶尔不能合作，拒绝指派的工作，难以相处 时常拒绝指派的工作，不愿接受新事物，似乎无法相处
3、工作知识与操作技能 占10%20分 （20）(19)(18)(17) (16)(15)(14)(13) (16)(15)(14)(13) (8)(7)(6)(5)
是否了解其工作的要求、方法、系统、设备？业务技能是否达到岗位要求？ 对工作有关方面均能掌握得较好，能够达到岗位要求 对工作有相当程度的了解，基本达到岗位要求 其工作的某方面掌握得不太好，勉强达到岗位要求 其工作有关之事大部分了解，不够达到岗位要求
4、工作态度 占10%20分 （20）(19)(18)(17) (16)(15)(14)(13) (16)(15)(14)(13) (8)(7)(6)(5)
对工作、同事、酒店的态度，对工作负责程度，是否如期完成任务，是否要督促 积极进取工作，主动热忱，可独自负责，极少需要督促 尚能完成本职工作，但无法主动表现 只做上级交付的事，依赖别人，需要不断督促 对工作缺乏热情，经常偷懒，需要有人督促才能完成
5、判断力与适应能力 占10%20分 （20）(19)(18)(17) (16)(15)(14)(13) (16)(15)(14)(13) (8)(7)(6)(5)
面临新问题和突发情况能否作合理判断？在缺乏指示时能否应急处理 判断正确采用正确适当方法及时处理使人基本满意 通常判断正确需与他人合作共同处理 经常判断错误，不能及时有效地处理 面对新情况无所适从，不知所措
6、工作量 占20%40分 （40）(38)(36)(34) (32)(30)(28)(26) (24)(22)(20)(18) (16)(14)(12)(10)
本项不考虑工作质量，只考虑工作量 超出一般平均量，较一般人多 达到标准工作量，偶尔超过 勉强达到标准工作量，需要督促 工作慢，从未按时完成
7、劳动纪律 占10%20分 （20）(19)(18)(17) (16)(15)(14)(13) (16)(15)(14)(13) (8)(7)(6)(5)
平时遵守纪律的情况 绝少串岗闲聊、干私活或仪表不合要求 偶尔串岗闲聊或与同事争吵，仪表不合要求 经常驻岗闲聊或与同事争吵，仪表不合要求 串岗闲聊或与同事争吵，仪表不合要求过多
8、清洁卫生 占10%20分 （20）(19)(18)(17) (16)(15)(14)(13) (16)(15)(14)(13) (8)(7)(6)(5)
工作岗位及包干区域的卫生状况（依据星级检查标准及要求） 大部分卫生指标能达到要求，符合星级标准良等级 卫生指标完成情况一般，符合星级标准中级等级 卫生指标完成情况差，星级检查为差等级 卫生指标经常驻达不到要求，检查为不合格等级
9、综合评分 优秀200-161 好160-121 勉强120-81 不满意80-41
考核人： 部门经理： 员工签名：
分管总经理： 人事行政部复核意见：
参考资料：制成表格形式
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