[企业管理方面的]这种管理方式在社会上引起广泛的反响和争论，不同的意见是从不同角度展开讨论的结果，第一种意见认为是对员工的严格要求，属于企业管理层次为提高管理水平和公司整体管理效益为出...+阅读

企业核心价值观是企业文化理论的内容。它主要通过导向企业战略、强化企业沟通、加大教育培训、提升企业凝聚力以及提升产品品牌价值等发生作用。企业文化分为4个层次内容：理念体系、行为体系、制度体系、表层体系。理念体系分为3个层次：战略层（DNA）定位企业在市场中的角色，价值观层定位企业竞争策略与原则（即企业靠什么在竞争中取胜），执行层定位企业各个方面的原则和价值取向，比如人才观、安全观、市场观、技术观等等，其中前两个层面可以称之为核心价值观（体系）。

国内外企业文化研究表明，企业核心价值观对于企业经营发展有着重大影响力，优秀的百年企业几乎都有着优秀的企业文化基因。一般来讲，构建有效的企业价值观，有利于构建清晰的战略规划，激励干部员工共同奋斗，帮助企业和员工共同成长，促进企业内部沟通顺畅，提升企业核心竞争力。

文化管理是企业管理发展的必然趋势，是适应新时期企业转型升级的战略任务、适应员工多样化追求和选择的必然要求。一个企业，不可能在价值观长期缺位的情况下仍然健康发展。随着企业的发展，今后，领导和管理企业文化是各层次管理者必备的核心领导力之一。

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