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项目管理中进度计划编制流程是什么

01月08日 编辑 39baobao.com

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1:建立企业和项目资源库。

2:设置项目日历、资源日历。

3:设置项目的主要里程碑点。

4:在WBS(工作包)下列出工作清单(Task,Activity)。

项目计划(Project Plan)要列出工程项目要做的主要工作和任务清单,要回答“工程项目做什么”。 它主要包括内容:项目划分的各个实施阶段;每个阶段的工作重点和任务是什么;完成本阶段工作和任务的人力、资源需求,时间期限;阶段工作和任务的成果形式;项目实施过程中对风险、疑难、其他不可预见因素等的处理机制;各任务组及开发人员之间的组织、协调关系等。

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