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医疗行业如何才能做到全方位推行6S管理呢

01月02日 编辑 39baobao.com

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医疗行业如何才能做到全方位推行6S管理?华天谋6S咨询专家介绍,推进6S管理,是国内外众多企业经过实际实践证明,6S管理不但可以发展医院建设还可以夯实医院基础,提升科室员工的综合自身素养,保障安全,优化流程,提高效率,创出品牌。6S管理工作经验告诉我们,做好6S管理工作必须从以下几方面着手:医疗行业如何才能做到全方位推行6S管理?

1、要有强有力的领导组织机构。医院成立6S管理委员会,下设办公室,分设五个专业督导检查组;各科室也成立了6S管理领导小组,设有兼职督查员。实行一把手(科室主任)负责制。

2、领导重视,全员参与。既要保证日常医疗工作,又要持续推进6S管理工作各项措施落实。

3、明确标准、制订方案,措施得力,执行有力。

4、以素养为核心,培训是重点,人是第一要素。

5、强化6S管理意识,人人从我做起,从小事做起,注重细节,自觉成为6S管理践行者。今后措施:持续推进,巩固提高;加强培训, 提高素质;严格督查,毫不松懈;扎实工作,务求实效;不断探索,勇于创新。医疗行业如何才能做到全方位推行6S管理?以上就是华天谋6S咨询专家的相关介绍,专家建议,医院可以邀请5S现场管理咨询讲师对医院实施6S培训,开展6S前需对全体员工进行6S培训,让大家都清楚什么是6S管理,及为什么要做6S,通过6S活动,建立标准化,规范行为,给员工不断灌输责任感和纪律性,人人都能自主管理,共同维护医院良好形象。...

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