[二级建造师装饰装修讲义之施工合同管理]施工合同文件的组成 1 合同条件的选择 《 施工合同文本》和《 FIDIC合同条件》的选择 2《 施工合同文本》的内容 由协议书,通用条款 ,专用条款三部分组成 3《 FIDIC合同条件...+阅读

装饰装修工程施工管理

(六)

2N312052 掌握装饰装修工程现场文明施工管理的要点

2N312051 装饰装修工程现场文明施工管理的内容

一装饰装修工程现场文明施工管理的内容

（1）现场管理

（2）料具管理

（3）环境保护管理

（4）环境卫生管理

二装饰装修工程现场文明施工管理的组织

（1）领导负责制

现场文明施工管理中一项涉及面广、工作难度大、综合性很强的工作，任何部门都无法单独负责，必须明确一位主要领导负责，组织和协调各部门共同管理。

（2）齐抓共管制

现场文明施工管理，实行生产部门牵头，各专业系统分口负责，共同管理。

（3）奖罚责任制

现场文明施工管理要建立明%考试大一级建造师%确的奖罚责任制。

（4）日常管理制

现场文明施工应经常宣传，随时检查，使施工现场形成良好的文明施工风气。

三装饰装修工程现场文明施工管理的实施

（1）确定

施工单位进入施工现场便要确定一位主要领导来负责文明施工的管理工作，并建立责任制，抓紧落实工作。

（2）共同管理

现场文明施工管理涉及生产、技术、材料、机械、安全、消防、行政、卫生等各个部门，可由生产部门牵头，进行各项组织工作，各业务部门在本系统的要求上注重文明施工，加强管理，现场文明施工才能全面加强。

（3）日常管理

现场文明施工管理工作贯穿于施工的整个过程，加强日常的管理工作就必须从每一个部门、每一个班组、每一个人做起，抓好每一个工序、每一个环节。因此必须建立健全合理的规章制度，对各项工作提出明确的标%考试大一级建造师%准和要求，并贯彻到施工过程中去，从而实现经常化。项目经理应经常督促，随时检查。

（4）认真落实奖罚责任制

落实奖罚责任制要严格按制度办，完成任务必奖，有错误必罚，不论职务，一视同仁。

以下为关联文档：

装饰工程的施工质量管理与控制3.加强施工项目的过程控制，创造精品工程 a.施工人员的控制：施工项目管理人员由项目经理统一指挥，各自按照岗位标准进行工作，工程部随时对项目管理人员的工作状态进行考查，并如实...

装饰工程的造价管理和预算编制方法编制程序 准备工作 （1）研究招标文件。全面分析招标文件中涉及报价的内容，拟定招标答疑时必须提出的有关问题的提纲。 （2）熟悉施工图和配套使用的标准图，了解设计意图，对设计深度未...

房屋装饰装修承诺书承诺书怎么写篇一：房屋装饰装修承诺书 滨海县住房和城乡建设局： 本人为的买受人(业主)，为维护本物业管理区域内全体业主的共同利益，营造环境优美、秩序井然的生活环境，本人郑重承诺在本物业(...